2024年6月10日发(作者：屠雅寒)

华为绩效考评

华为绩效考评是华为集团内部用于评估员工

工作表现和发放奖金的重要工具。华为绩效

考评的核心理念是价值创造，即将员工的工

作成果与企业目标相匹配，通过量化、标准

化的方式评价员工的绩效水平，以此为基础

实行奖励制度并促进员工的职业成长。

华为绩效考评采用KPI指标体系，即关键绩

效指标体系。KPI指标包括任务目标、素质

关键绩效指标和员工计划等，这些指标与员

工的岗位职责和企业发展战略紧密相关，旨

在促进员工高效率、高质量的完成工作任务。

华为绩效考评采用评估器评价方式，评估器

由固定的工作量和工作质量来确定。评估者

华为绩效考评

通过收集员工日常工作绩效数据和日常工作

记录等方式了解员工在任务、技能、工作态

度等方面的表现情况，根据绩效管理规定的

标准进行评估。

华为绩效考评还设置了绩效等级，分为A级、

B级、C级、D级，分别对应优秀、良好、

合格和不合格四个等级。绩效等级不仅决定

了员工的奖金，还对员工的升职加薪等方面

产生直接影响。

总而言之，华为绩效考评是一项全方位、多

角度、科学化的员工绩效评价制度，它强调

鼓励优秀、惩罚不良，促进员工职业发展和

企业发展。

2024年6月10日发(作者：屠雅寒)

华为绩效考评

华为绩效考评是华为集团内部用于评估员工

工作表现和发放奖金的重要工具。华为绩效

考评的核心理念是价值创造，即将员工的工

作成果与企业目标相匹配，通过量化、标准

化的方式评价员工的绩效水平，以此为基础

实行奖励制度并促进员工的职业成长。

华为绩效考评采用KPI指标体系，即关键绩

效指标体系。KPI指标包括任务目标、素质

关键绩效指标和员工计划等，这些指标与员

工的岗位职责和企业发展战略紧密相关，旨

在促进员工高效率、高质量的完成工作任务。

华为绩效考评采用评估器评价方式，评估器

由固定的工作量和工作质量来确定。评估者

华为绩效考评

通过收集员工日常工作绩效数据和日常工作

记录等方式了解员工在任务、技能、工作态

度等方面的表现情况，根据绩效管理规定的

标准进行评估。

华为绩效考评还设置了绩效等级，分为A级、

B级、C级、D级，分别对应优秀、良好、

合格和不合格四个等级。绩效等级不仅决定

了员工的奖金，还对员工的升职加薪等方面

产生直接影响。

总而言之，华为绩效考评是一项全方位、多

角度、科学化的员工绩效评价制度，它强调

鼓励优秀、惩罚不良，促进员工职业发展和

企业发展。