2024年9月30日发(作者：疏山槐)
索尼公司的创业史
索尼是日本的一家全球知名的大型综合性跨国企业集团，成立于1946年5月由井深
大、盛田昭夫共同创立，发展后的索尼公司成为世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技
术等领域的先导者。下面一起看下吧
1945年，日本在第二次世界大战后，首都东京成为一片废墟。井深大在东京日本桥地
区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营，
公司并获得盛田酒业19万日元资金，于1946年正式成立“东京通信工业株式会社”，并
迁址到品川区御殿山。
井深大在其公司“成立意旨书”日文原文：设立趣意书当中期望“要充分发挥勤勉认
真的技术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”，期待成为“工程师的
乐园”。
成立初期经营无法稳定成长，直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术，
开发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功，公司营运终于渐入佳境。
1950年代，索尼的黑白电视虽然大卖，但其技术竞争力却毫无优势，其后所制造的彩
色电视量产良率上的品质亦不甚理想，导致巨额亏损甚至公司已到达倒闭的边缘。1967年，
索尼发表了由井深大亲自加入开发特丽珑Trinitron映像管技术，这项技术使得索尼电视
在全球热卖，盛田昭夫自日本开发银行借得巨额开发债务也在3年内还清。
1970年，索尼与JVC、松下共同发表了U-Matic磁带录影系统，正式为日后的录像带
规格竞争揭开序幕。
1975年4月16日，索尼发表全球第一台针对民生用市场Betamax规格的SL-300，并
一举让索尼成为全球的消费性电子影像大厂。
而日本JVC在1976年9月推出了VHS规格，而松下幸之助也决定加入了VHS阵营。
在Betamax与VHS影像纪录竞争中，由于VHS针对Betamax最大的弱点录影时间只有1小
时作改良，以及Betamax在索尼不愿意开放规格授权的情况下，VHS以Betamax三倍的速
度迅速扩张市场。
索尼坚持以Betamax对抗由全世界公开规格的VHS联盟，最后长达14年的规格主导
之争终于在1988年索尼毅然加入VHS阵营，Betamax全面退出市场而结束。单从技术上来
看，Beta格式远远的强于VHS格式，但是松下通过灵活的授权运作获得了众多厂家的支持，
因而统领了民用市场。Betamax格式凭借技术优势进入了专业领域，成为专业广播级视频
领域的主导标准，如今的众多广播级视频标准都是基于这一起点的。
1979年3月，在井深大的要求下，音响部门把记者用的小型录音机“新闻
人”Pressman修改成体积更小的录音机，在得到许多人赞美良好的音质评价后，在盛田昭
夫的主导下，索尼在1979年7月开始，推出了Walkman随身听，盛田昭夫把Walkman定
位在青少年市场，并且强调年轻活力与时尚，并创造了耳机文化，1980年2月开始在全世
界开始做销售，并在1980年11月开始全球统一使用“Walkman”这个不标准的日式英文
为品牌，直到1998年为止，“Walkman”已经在全球销售突破2亿5000万台。盛田昭夫
在1992年10月受封英国爵士，英国媒体的标题是：起身，索尼随身听爵士。
索尼在Betamax与VHS影像纪录竞争中惨败后，盛田昭夫认为有必要把最高档的硬件
与最先端的内容结合，才能掌握市场。9月25日，在盛田昭夫的主导下，日本索尼陆续并
购了CBSColumbia Broadcasting System，哥伦比亚广播公司的电影与音乐部门，使它成
为SPE索尼影视娱乐，Sony Picture Entertainment的旗下子公司。
在当时的时空背景下，日本经济大幅成长，奠定了世界第二大经济体的地位，而美国
的经济却是走下坡般萎靡不振;日本由于第二次世界大战中败给美国，许多日本企业为了
民族自尊心，疯狂的并购了美国的企业，而众家美国公司却无力反击。
其中以三菱Mitsubishi买下纽约的地标洛克菲勒中心Rockefeller Center以及索尼
以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司，创下了当时日本最大的一宗海外并购案，
被美国人视为日本人入侵美国。
但是，这一日本历史上金额最高的收购案也使索尼一度成为日本历史上亏损额度最高
的企业。1980年代末期，日本开始爆发了泡沫经济危机，而索尼电影事业群也因为票房不
佳，从此惨赔数年，成为当时索尼获利的主要障碍。直到1997年，霍华德·斯金格主导
改革，逐渐获利，并于2021年11月并购了历史悠久的米高梅电影公司。
由于任天堂公司所出品的红白任天堂主机的成功，促使索尼在1988年宣布与任天堂
合作，共同开发超级任天堂用CD-ROM主机。
1992年5月在任天堂的背叛之下合作破局，久多良木健向当时最高经营决策者大贺典
雄全力争取开发新一代游戏机计划，大贺典雄在众多的反对声浪中，强力为久多良木健的
游戏机开发计划背书，1993年开始，索尼旗下的“日本索尼音乐”成立索尼电脑娱乐SCE，
并计划代号“PS-X”开发新一代的CD-ROM游戏主机，全力对抗任天堂所主导的游戏市场。
索尼在中国的市场
1996年10月，索尼中国有限公司在北京成立，是Sony集团统一管理和协调Sony在
华业务活动的全资子公司。作为在中国的地区总部，索尼中国有限公司在中国国内从事电
子信息行业的投资，产品市场推广，顾客售后服务联络，并针对Sony在中国的各所属企
业进行宏观管理及广泛的业务支持，推动Sony在中国市场业务的不断发展。
索尼在华销售的产品包括平面特丽珑彩电、背投/等离子/液晶彩电、数码相机、笔记
本电脑、家用摄录放一体机、家庭影院系统、DVD播放机、数据投影机、Memory Stick记
忆棒、聚合锂离子电池等。索尼在华的电子业务规模到已经达到50亿美元，总投资额已
超过8亿美元，包括六家工厂在内，索尼在华共有大约一万名员工。
Sony集团CEO出井伸之曾在Sony集团全球董事会上承诺：把高速发展的中国市场作
为未来发展的重中之重，希望中国成为Sony东亚业务区域的成长引擎。Sony为其电子产
品在中国的发展定下了宏伟的目标：到2021年在华销售额达到2002年的5倍;到2021年，
把2021年的目标再翻一番，超越日本市场成为Sony仅次于美国的第二大市场。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
2024年9月30日发(作者：疏山槐)
索尼公司的创业史
索尼是日本的一家全球知名的大型综合性跨国企业集团，成立于1946年5月由井深
大、盛田昭夫共同创立，发展后的索尼公司成为世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技
术等领域的先导者。下面一起看下吧
1945年，日本在第二次世界大战后，首都东京成为一片废墟。井深大在东京日本桥地
区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营，
公司并获得盛田酒业19万日元资金，于1946年正式成立“东京通信工业株式会社”，并
迁址到品川区御殿山。
井深大在其公司“成立意旨书”日文原文：设立趣意书当中期望“要充分发挥勤勉认
真的技术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”，期待成为“工程师的
乐园”。
成立初期经营无法稳定成长，直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术，
开发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功，公司营运终于渐入佳境。
1950年代，索尼的黑白电视虽然大卖，但其技术竞争力却毫无优势，其后所制造的彩
色电视量产良率上的品质亦不甚理想，导致巨额亏损甚至公司已到达倒闭的边缘。1967年，
索尼发表了由井深大亲自加入开发特丽珑Trinitron映像管技术，这项技术使得索尼电视
在全球热卖，盛田昭夫自日本开发银行借得巨额开发债务也在3年内还清。
1970年，索尼与JVC、松下共同发表了U-Matic磁带录影系统，正式为日后的录像带
规格竞争揭开序幕。
1975年4月16日，索尼发表全球第一台针对民生用市场Betamax规格的SL-300，并
一举让索尼成为全球的消费性电子影像大厂。
而日本JVC在1976年9月推出了VHS规格，而松下幸之助也决定加入了VHS阵营。
在Betamax与VHS影像纪录竞争中，由于VHS针对Betamax最大的弱点录影时间只有1小
时作改良，以及Betamax在索尼不愿意开放规格授权的情况下，VHS以Betamax三倍的速
度迅速扩张市场。
索尼坚持以Betamax对抗由全世界公开规格的VHS联盟，最后长达14年的规格主导
之争终于在1988年索尼毅然加入VHS阵营，Betamax全面退出市场而结束。单从技术上来
看，Beta格式远远的强于VHS格式，但是松下通过灵活的授权运作获得了众多厂家的支持，
因而统领了民用市场。Betamax格式凭借技术优势进入了专业领域，成为专业广播级视频
领域的主导标准，如今的众多广播级视频标准都是基于这一起点的。
1979年3月，在井深大的要求下，音响部门把记者用的小型录音机“新闻
人”Pressman修改成体积更小的录音机，在得到许多人赞美良好的音质评价后，在盛田昭
夫的主导下，索尼在1979年7月开始，推出了Walkman随身听，盛田昭夫把Walkman定
位在青少年市场，并且强调年轻活力与时尚，并创造了耳机文化，1980年2月开始在全世
界开始做销售，并在1980年11月开始全球统一使用“Walkman”这个不标准的日式英文
为品牌，直到1998年为止，“Walkman”已经在全球销售突破2亿5000万台。盛田昭夫
在1992年10月受封英国爵士，英国媒体的标题是：起身，索尼随身听爵士。
索尼在Betamax与VHS影像纪录竞争中惨败后，盛田昭夫认为有必要把最高档的硬件
与最先端的内容结合，才能掌握市场。9月25日，在盛田昭夫的主导下，日本索尼陆续并
购了CBSColumbia Broadcasting System，哥伦比亚广播公司的电影与音乐部门，使它成
为SPE索尼影视娱乐，Sony Picture Entertainment的旗下子公司。
在当时的时空背景下，日本经济大幅成长，奠定了世界第二大经济体的地位，而美国
的经济却是走下坡般萎靡不振;日本由于第二次世界大战中败给美国，许多日本企业为了
民族自尊心，疯狂的并购了美国的企业，而众家美国公司却无力反击。
其中以三菱Mitsubishi买下纽约的地标洛克菲勒中心Rockefeller Center以及索尼
以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司，创下了当时日本最大的一宗海外并购案，
被美国人视为日本人入侵美国。
但是，这一日本历史上金额最高的收购案也使索尼一度成为日本历史上亏损额度最高
的企业。1980年代末期，日本开始爆发了泡沫经济危机，而索尼电影事业群也因为票房不
佳，从此惨赔数年，成为当时索尼获利的主要障碍。直到1997年，霍华德·斯金格主导
改革，逐渐获利，并于2021年11月并购了历史悠久的米高梅电影公司。
由于任天堂公司所出品的红白任天堂主机的成功，促使索尼在1988年宣布与任天堂
合作，共同开发超级任天堂用CD-ROM主机。
1992年5月在任天堂的背叛之下合作破局，久多良木健向当时最高经营决策者大贺典
雄全力争取开发新一代游戏机计划，大贺典雄在众多的反对声浪中，强力为久多良木健的
游戏机开发计划背书，1993年开始，索尼旗下的“日本索尼音乐”成立索尼电脑娱乐SCE，
并计划代号“PS-X”开发新一代的CD-ROM游戏主机，全力对抗任天堂所主导的游戏市场。
索尼在中国的市场
1996年10月，索尼中国有限公司在北京成立，是Sony集团统一管理和协调Sony在
华业务活动的全资子公司。作为在中国的地区总部，索尼中国有限公司在中国国内从事电
子信息行业的投资，产品市场推广，顾客售后服务联络，并针对Sony在中国的各所属企
业进行宏观管理及广泛的业务支持，推动Sony在中国市场业务的不断发展。
索尼在华销售的产品包括平面特丽珑彩电、背投/等离子/液晶彩电、数码相机、笔记
本电脑、家用摄录放一体机、家庭影院系统、DVD播放机、数据投影机、Memory Stick记
忆棒、聚合锂离子电池等。索尼在华的电子业务规模到已经达到50亿美元，总投资额已
超过8亿美元，包括六家工厂在内，索尼在华共有大约一万名员工。
Sony集团CEO出井伸之曾在Sony集团全球董事会上承诺：把高速发展的中国市场作
为未来发展的重中之重，希望中国成为Sony东亚业务区域的成长引擎。Sony为其电子产
品在中国的发展定下了宏伟的目标：到2021年在华销售额达到2002年的5倍;到2021年，
把2021年的目标再翻一番，超越日本市场成为Sony仅次于美国的第二大市场。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。