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客户分类标准(2009)

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2024年10月26日发(作者:柴俊材)

客户分类标准(2009)

2009年客户分类标准

为适应多品牌发展的需要,便于对客户进行有效管

理,结合09年渠道策略,现对渠道模式及各品牌客

户分类标准疏理如下:

一、 渠道模式

二、 说明

1、 S网指特殊渠道;W网指批发渠道;R

网指直供渠道;O网指运营商渠道;

2、 R网、W网统称为传统渠道;

3、 国美、苏宁、五星、大中统称为GES;

4、

5、

1、 化而调整。

厂家调整以三星业务部提供的厂家最新客户名

单为准,渠道管理部将及时在系统进行调整。

2、 DKA:除以上1、2类客户外,客户GSM

月容量≥500台且同时满足以下条件即可成为

DKA:

A. T3以上市场,排名前三位的零售商

B. T4市场,排名前二位的零售商;

C. T5、T6市场,排名第一位的零售商。

3、 DSA:即直供商,指除以上外的其它直

接合作客户。

(一) 索尼爱立信品牌

客户分为:国美、苏宁、五星、大中、乐语、迪

信通、MRA、KRA、EKA、DSA共计九类。

1、 国美、苏宁、五星、大中、乐语、

迪信通:这六类客户合作模式比较特殊,因此

分别单独列出,客户类型根据客户名称确定。

2、 MRA、KRA:这二类客户由索尼爱立

信厂家定义,厂家定期进行调整,客户类型根

据厂家变化而调整。

客户名单由厂家总部或厂家大区负责人以邮件

形式向渠道管理部提供(由分支机构转发厂家总部或

厂家大区负责人邮件亦可),渠道管理部将依邮件及

时在系统进行调整。索尼爱立信业务部及各大区索尼

爱立信销售经理有责任协助渠道管理部进行确认。

3、 EKA:满足以下条件即可成为EKA

A、 与我司三星产品有合作,且合作良

好,但是SE合作规模较小,具体指三星产品

权限为SKA、RKA,但SE产品权限为DRA的客

户;

B、 客户在当地零售能力强,具备影响

力,当地零售能力排名第一;

C、

T4及T4以上行政区域.

4、 DSA:即直供商,指除以上外的其它

直接合作客户。

(三)酷派品牌

客户分为:国美、苏宁、五星、大中、乐语、迪

信通、IKA、DSA共计八类。

1、 国美、苏宁、五星、大中、乐语、

迪信通:这六类客户合作模式比较特殊,因此

分别单独列出,客户类型根据客户名称确定。

2、 IKA:满足以下条件即可成为IKA

A. 合作三个月以上,且连续提货,月

均销量≥5台;

3、 DSA:即直供商,指除以上外的其它

直接合作客户。

三、 W网渠道客户分类标准

W网目前在我司OPEN渠道中的作用较小,但随

着市场的变化,以及品牌、产品线的变化,W网仍应

受到一定的关注。

(一) 三星品牌

具体客户分类标准另行下发。

(二) 索尼爱立信品牌:

具体客户分类标准另行下发。

(三) 酷派品牌:酷派暂无批发渠道规

划,因此暂不设定此类客户标准。

四、 S网渠道客户分类标准

S网渠道作为新兴的销售渠道,具有较大发展潜

力。根据目前渠道发展现状,以及我司的合作现状,

现将S网渠道客户分为:IT客户、电视购物、特殊

渠道、个人用户四类。

1、 IT客户:IT渠道的零售商或向IT渠

道零售商供货的客户。

2、 电视购物:电视购物公司或向电视购

物公司供货的平台客户。

3、 个人用户:具有购买非常态化,数量

少,以私人购买性质居多等特征的客户。例如:

个人购机、促销员丢机理赔、物流商理赔等。

4、 特殊渠道:除电视购物、个人用户外

的其它特殊渠道客户。例如:网络购物、团购等。

随着多元化的营销渠道的不断发展,当特殊渠道

中的某类渠道发展较为成熟,或者是我司在该类渠道

已经取得一定突破或准备取得突破时,则会将该类渠

道独立划分出来,就像电视购物。

五、 O网渠道客户分类标准

O网渠道分为:CMCC(移动)、Un (联通)、CT(电

信)三类。O网渠道中,每个品牌的分类标准均一样。

(一) CMCC

CMCC渠道客户可分为:八大类:

1、 中国移动(CMCC):中国移动省公司、地

市公司、移动营业厅;

2、 移动省级分产品服务平台(CMPP):中国

移动省公司经过正式招标选择的,具备某个定

制产品向全省营业厅供货资格的平台;

3、 移动省级分区域服务平台(CMAP):中国

移动省公司经过正式招标选择的,向全省部分

地市营业厅供所有定制产品的平台;

4、 移动地市服务平台(CMCP):中国移动地

市公司选择的向某地市营业厅供货的服务平

台,通常由地市客户构成;

5、 移动资金平台(CMFP):我司选择的第三

方公司,通过该公司向中国移动各级服务平台

供货;

6、 移动大客户(CMKA):中国移动省市公司

的大客户部或者其他有临时性采购的部门;

7、 移动集采平台(CMVP):我司选择的第三

方公司,通过该公司向CMKA供货,满足其临时

性的各种采购需求;

8、 移动合作零售商(CMRP):客户为OPEN

渠道客户,中国移动将营业厅的产品补贴政策

延伸到该客户享受,所供产品与移动自有营业

厅产品一致;

(二) CU

CU渠道客户分为:大类:

1、 中国联通(CU):中国联通省公司、地市

公司、联通营业厅;

2、 中国联通(集采)(CUKA):中国联通省

市公司个人客户部或其他临时采购的部门;

3、 联通服务平台(CUSP):中国联通省、市

公司确定的,通过该平台向营业厅供货;

4、 联通资金平台(CUFP):我司确定的,通

过该平台向营业厅供货;

5、 联通集采平台(CUVP):我司选择的第三

方公司,通过该公司向CUKA供货,满足其临时

性的各种采购需求;

6、 联通承包商(CURP):中国联通营业厅的

手机零售业务承包商;

以上根据我司目前渠道发展现状,结合09年渠

道策略制定。本规定自下发之日起正式执行。前期下

发规范性文件,自本规定下发之日起自动失效。

渠道管理部

二〇〇九年十月十九日

2024年10月26日发(作者:柴俊材)

客户分类标准(2009)

2009年客户分类标准

为适应多品牌发展的需要,便于对客户进行有效管

理,结合09年渠道策略,现对渠道模式及各品牌客

户分类标准疏理如下:

一、 渠道模式

二、 说明

1、 S网指特殊渠道;W网指批发渠道;R

网指直供渠道;O网指运营商渠道;

2、 R网、W网统称为传统渠道;

3、 国美、苏宁、五星、大中统称为GES;

4、

5、

1、 化而调整。

厂家调整以三星业务部提供的厂家最新客户名

单为准,渠道管理部将及时在系统进行调整。

2、 DKA:除以上1、2类客户外,客户GSM

月容量≥500台且同时满足以下条件即可成为

DKA:

A. T3以上市场,排名前三位的零售商

B. T4市场,排名前二位的零售商;

C. T5、T6市场,排名第一位的零售商。

3、 DSA:即直供商,指除以上外的其它直

接合作客户。

(一) 索尼爱立信品牌

客户分为:国美、苏宁、五星、大中、乐语、迪

信通、MRA、KRA、EKA、DSA共计九类。

1、 国美、苏宁、五星、大中、乐语、

迪信通:这六类客户合作模式比较特殊,因此

分别单独列出,客户类型根据客户名称确定。

2、 MRA、KRA:这二类客户由索尼爱立

信厂家定义,厂家定期进行调整,客户类型根

据厂家变化而调整。

客户名单由厂家总部或厂家大区负责人以邮件

形式向渠道管理部提供(由分支机构转发厂家总部或

厂家大区负责人邮件亦可),渠道管理部将依邮件及

时在系统进行调整。索尼爱立信业务部及各大区索尼

爱立信销售经理有责任协助渠道管理部进行确认。

3、 EKA:满足以下条件即可成为EKA

A、 与我司三星产品有合作,且合作良

好,但是SE合作规模较小,具体指三星产品

权限为SKA、RKA,但SE产品权限为DRA的客

户;

B、 客户在当地零售能力强,具备影响

力,当地零售能力排名第一;

C、

T4及T4以上行政区域.

4、 DSA:即直供商,指除以上外的其它

直接合作客户。

(三)酷派品牌

客户分为:国美、苏宁、五星、大中、乐语、迪

信通、IKA、DSA共计八类。

1、 国美、苏宁、五星、大中、乐语、

迪信通:这六类客户合作模式比较特殊,因此

分别单独列出,客户类型根据客户名称确定。

2、 IKA:满足以下条件即可成为IKA

A. 合作三个月以上,且连续提货,月

均销量≥5台;

3、 DSA:即直供商,指除以上外的其它

直接合作客户。

三、 W网渠道客户分类标准

W网目前在我司OPEN渠道中的作用较小,但随

着市场的变化,以及品牌、产品线的变化,W网仍应

受到一定的关注。

(一) 三星品牌

具体客户分类标准另行下发。

(二) 索尼爱立信品牌:

具体客户分类标准另行下发。

(三) 酷派品牌:酷派暂无批发渠道规

划,因此暂不设定此类客户标准。

四、 S网渠道客户分类标准

S网渠道作为新兴的销售渠道,具有较大发展潜

力。根据目前渠道发展现状,以及我司的合作现状,

现将S网渠道客户分为:IT客户、电视购物、特殊

渠道、个人用户四类。

1、 IT客户:IT渠道的零售商或向IT渠

道零售商供货的客户。

2、 电视购物:电视购物公司或向电视购

物公司供货的平台客户。

3、 个人用户:具有购买非常态化,数量

少,以私人购买性质居多等特征的客户。例如:

个人购机、促销员丢机理赔、物流商理赔等。

4、 特殊渠道:除电视购物、个人用户外

的其它特殊渠道客户。例如:网络购物、团购等。

随着多元化的营销渠道的不断发展,当特殊渠道

中的某类渠道发展较为成熟,或者是我司在该类渠道

已经取得一定突破或准备取得突破时,则会将该类渠

道独立划分出来,就像电视购物。

五、 O网渠道客户分类标准

O网渠道分为:CMCC(移动)、Un (联通)、CT(电

信)三类。O网渠道中,每个品牌的分类标准均一样。

(一) CMCC

CMCC渠道客户可分为:八大类:

1、 中国移动(CMCC):中国移动省公司、地

市公司、移动营业厅;

2、 移动省级分产品服务平台(CMPP):中国

移动省公司经过正式招标选择的,具备某个定

制产品向全省营业厅供货资格的平台;

3、 移动省级分区域服务平台(CMAP):中国

移动省公司经过正式招标选择的,向全省部分

地市营业厅供所有定制产品的平台;

4、 移动地市服务平台(CMCP):中国移动地

市公司选择的向某地市营业厅供货的服务平

台,通常由地市客户构成;

5、 移动资金平台(CMFP):我司选择的第三

方公司,通过该公司向中国移动各级服务平台

供货;

6、 移动大客户(CMKA):中国移动省市公司

的大客户部或者其他有临时性采购的部门;

7、 移动集采平台(CMVP):我司选择的第三

方公司,通过该公司向CMKA供货,满足其临时

性的各种采购需求;

8、 移动合作零售商(CMRP):客户为OPEN

渠道客户,中国移动将营业厅的产品补贴政策

延伸到该客户享受,所供产品与移动自有营业

厅产品一致;

(二) CU

CU渠道客户分为:大类:

1、 中国联通(CU):中国联通省公司、地市

公司、联通营业厅;

2、 中国联通(集采)(CUKA):中国联通省

市公司个人客户部或其他临时采购的部门;

3、 联通服务平台(CUSP):中国联通省、市

公司确定的,通过该平台向营业厅供货;

4、 联通资金平台(CUFP):我司确定的,通

过该平台向营业厅供货;

5、 联通集采平台(CUVP):我司选择的第三

方公司,通过该公司向CUKA供货,满足其临时

性的各种采购需求;

6、 联通承包商(CURP):中国联通营业厅的

手机零售业务承包商;

以上根据我司目前渠道发展现状,结合09年渠

道策略制定。本规定自下发之日起正式执行。前期下

发规范性文件,自本规定下发之日起自动失效。

渠道管理部

二〇〇九年十月十九日

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