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徕卡相机股份有限公司差异化战略分析

IT圈 admin 27浏览 0评论

2024年4月25日发(作者:养宛)

探索Explore 

上接第005页 

政府时,遇到部门间相互推诿的情况,最终无法找到直接部门了 

解政策。可见海岛居民要了解自身缴费情况也较为困难。 

3.海岛居民参保问题的对策建议 

调整社保缴费标;隹以稳定灵活就业人员参保状态:海岛居民 

灵活就业人员占比较大,如能妥善解决参保费用偏高问题,将有 

利于社会稳定。政府可适当调整社保缴费标准,以适应不同生活 

水平居民的需求。建议参照北京市灵活就业人员参保缴费办法, 

从海岛居民灵活就业人员收入情况出发,将基本养老保险、失业 

保险的缴费标准分为三档:第l档,以本市上年职工月平均工资 

为缴费基数;第2档,以本市上年职工月平均工资的60%作为 

缴费基数;第3档,以本市上年职工月平均工资的40%作为缴 

费基数。同时,将医疗保险费用划分为两个标准:其一,不享受 

医疗保险补贴人员的个人月缴费标准,此类标准略高,且基本统 

筹 金额占比较大;其二,享受医疗保险补贴人员的个人月缴 

费标准,此类标准应低于前者,且基本统筹与大额互助金额所占 

比例相同。 

允许一次性趸缴保费以解决特殊人群养老金领取:鉴于万山 

环球市场信息导报 

有助于外来务工人员在万山群岛生活居住时获得相应的医疗待 

遇,也有助于海岛户口居民更方便地在外就医。目前全省各地都 

有地方医保结算系统,不同的市县在医保病种、支付比例、住院 

报销比例等方面有不同规定,这对建立全省联网的医保制度十分 

不利。因此需建立一套在全省范围内较规范可行的医保方案。建 

议政府广泛征求意见,先在具备条件的地区试行医保联网结算,视 

其成效决定方案推行进度。随后,经医保部门批;隹的医疗机构、药 

房或药店均可对医疗费用实行联网结算,从而实现减少社会成本、 

方便海岛居民就医的目的。 

实施多元化战略以拓宽政策宣传路径:建议政府利用多种方 

式拓宽政策宣传途径与力度,加强解释说明。如可通过村镇广 

播站对最新社保政策及时进行宣传:印发言简意赅、通俗易懂 

的口袋书、社保宣传小册及宣传画;联络电话运营商,向手机 

用户发送社保政策宣传短信,甚至可以利用网络媒体对出台的 

政策进行宣传。各海岛镇政府部门应积极举办社保咨询服务活 

动,以面对面交流帮助居民解答疑难,做到信息公开、政务公 

开,使每个参保人都能清晰了解个人参保情况,以便民利民措 

群岛居民自2006年起才被允许个人参保,因此,对年满60周岁 

施加大社保政策的贯彻力度,提高社保政策的执行效果。 

仍未缴满15年的特殊人群,建议出台新政允许其一次性趸缴15 

参考文献 

年养老保险费,从缴清费用的次月起按月领取养老金。即新政可 

规定:凡在1960年及以前出生的参保人,在达到60周岁时缴费 

[1]参加社会保险,简称“参保” 

年限不足15年的,可按月继续缴费,也可一次性趸缴至15年; 【2]具有珠海市户籍、以务农(渔)为基本生计的人员 

凡在1961年及以后出生的参保人,达到60周岁时缴费年限不足 

[3]具有城镇户籍、年满16周岁(不含在校生)、未参加其 

15年的,仍按月继续缴费直至15年,不得一次性趸缴。既避免 

他各项社会养老保险的人员 

了部分参保人年满60周岁却不能及时领取养老金的情况,又能缓 [4]按国务院有关规定,目前我国60周岁及以上老年人的 

计发月数为139 

解养老保险基金紧张的局势,化解社会矛盾。 

制定统一医保方案以实现医保省内联网:实现医保全省联网 

[5]用人单位缴纳的基本医疗保险费 

上接第001页 

同时徕卡将亚太新兴市场作为下一步发展的重点。2010年财 

报中显示,在亚洲及澳大利亚的销售收入已经占到了徕卡总收入 

的1/3,达到8216万欧元;然而北美及拉美地区市场趋于饱和, 

受金融危机影响表现疲软。 

差异化的营销策略。与佳能、尼康等其他日本相机厂商不同, 

徕卡并没有采取广招渠道、大量铺货的销售方式,而是选择了普 

通商铺(Leica Store)+精品店(Leica Boutique)的方式。这其中 

方面是受产能所限,另一方面也同徕卡自身的奢侈品定位有关。 

这两种授权店面内装修简洁而凝重,以黑色和红色为主色,均会 

陈列展示徕卡在历史上的著名产品,在选址上也以传统奢侈品聚 

集的路段和地区为主。 

3.实施效果与产生的优势 

事实上,相比日本相机厂商,徕卡数字化转型较晚,但能够 

顺利转型并仍然保持着相机市场上最受人尊敬的品牌形象,正是 

依靠徕卡在过去近~百年的时间中进行差异化经营所积累的经 

验,为其赢得了战略转型与技术转型的时间与空间。 

参考文献 

2007年徕卡推出M8,这是徕卡首次将数码感光元件技术应用 

[1]公司战略与财务[M】.国际财务管理师资格考试中文指 

与M系列旁轴相机之上,也是消费者翘首以盼的产品。紧接着,当 

 

年徕卡实现了自2003年以来的首次盈利,公司利润达到300万欧 

导教材编译组,2007

[2]李 杰.企业发展战略[M].北京:清华大学出版社, 

元,公司情况开始好转。但接下来到来的金融危机让徕卡再度陷入 

亏损。2009-2010年徕卡继续推出M系列新产品M9,同时又创立 

北京交通大学出版社,2009 

[3]从胶片到数码徕卡族谱fJ].数码摄影 

了两条新产品线:面向高端的中画幅单反相机s系列和面向高性能 

[4]伍振荣(Alex Ng),胡民炜(Raymond Wu),黎韶琪(Dennis 

便携机的x系列,受益于逐渐完善的产品线和亚洲等新兴市场的爆 

)LEICA徕卡相机传奇【M】. 

发,2010年度的盈利较上一次盈利大翻12倍,达到3630万欧元。 

Lai

上接第027页 

30 

创业板退市机制是我国证券市场必不可少的机制,它对于整 

企业文化.2011.

[2]蔺汉杰.我国创业板市场退市机制探讨[J].湖北社会科 

合市场资源,提高市场资源利用率,增强公司的竞争与活力,促 

通过成功的差异化战略,徕卡更加稳固了M系列旁轴相机和 

s系列中画幅相机的进入壁垒,其他竞争对手难以提供替代品。对 

上游而言,徕卡的差异化和产品的独特性形成了对供应商讨价还 

价的能力,提高了边际收益;对下游而言,其他厂商难以模仿,消 

费者更愿意为这种独特性支付较高的费用,削弱了消费者和经销 

商的议价的能力。差异化带来了大幅度的溢价,这种溢价一方面 

补偿了差异化所增加的成本,同时也为徕卡带来了大幅增长的利 

润,并在历史上首次派发股息。徕卡继续在高端相机市场上领跑, 

避免了同日系厂商在单反市场上进行价格战。 

值得注意的是,即便徕卡的差异化战略是持续成功的,但徕 

卡在全球影像器材厂商中,仍然是一个小众品牌,在全球相机市 

场中徕卡的份额仍不足1%。差异化战略的实施中,成本和价格并 

非优先考虑的内容,徕卡产品较高的价格使得一部分用户放弃选 

择徕卡,这是差异化战略与占领更大市场之间的矛盾,要解决这 

个矛盾需要企业更好地权衡自己的品牌定位作出合理决策。 

02 

进经济增长,具有至关重要的作用。目前,我国创业板市场还存 

学,2011.

【3]张 菊.论我国创业板市场退市制度【D】.华中师范大 

在着发行价格过高等诸多问题,在一定意义上也损害了投资者的 

利益,因此,在对投资者进行风险教育的同时,要完善创业板退 学,2011 

市制度,维护投资者的的利益,促进市场的活力,我国经济的增长。 【4]刘晟.创业板市场退市机制的完善[D],湖南大学,2011 

[5]向泉.创业板市场退市制度的研究[J1.中国市场,2011.01 

参考文献 

[6]郑俊.英关创业板市场退市制度的经验借鉴[J].金融 

[1]龙明.关于我国创业板市场退市机制的研究[J].现代 

与经济,2011.04 

1 5 2一I} 蠡第 4s9期 2012年第22期 CN1 1—3459/F ISSN1005—4901 http://www.ems86.(3om 

2024年4月25日发(作者:养宛)

探索Explore 

上接第005页 

政府时,遇到部门间相互推诿的情况,最终无法找到直接部门了 

解政策。可见海岛居民要了解自身缴费情况也较为困难。 

3.海岛居民参保问题的对策建议 

调整社保缴费标;隹以稳定灵活就业人员参保状态:海岛居民 

灵活就业人员占比较大,如能妥善解决参保费用偏高问题,将有 

利于社会稳定。政府可适当调整社保缴费标准,以适应不同生活 

水平居民的需求。建议参照北京市灵活就业人员参保缴费办法, 

从海岛居民灵活就业人员收入情况出发,将基本养老保险、失业 

保险的缴费标准分为三档:第l档,以本市上年职工月平均工资 

为缴费基数;第2档,以本市上年职工月平均工资的60%作为 

缴费基数;第3档,以本市上年职工月平均工资的40%作为缴 

费基数。同时,将医疗保险费用划分为两个标准:其一,不享受 

医疗保险补贴人员的个人月缴费标准,此类标准略高,且基本统 

筹 金额占比较大;其二,享受医疗保险补贴人员的个人月缴 

费标准,此类标准应低于前者,且基本统筹与大额互助金额所占 

比例相同。 

允许一次性趸缴保费以解决特殊人群养老金领取:鉴于万山 

环球市场信息导报 

有助于外来务工人员在万山群岛生活居住时获得相应的医疗待 

遇,也有助于海岛户口居民更方便地在外就医。目前全省各地都 

有地方医保结算系统,不同的市县在医保病种、支付比例、住院 

报销比例等方面有不同规定,这对建立全省联网的医保制度十分 

不利。因此需建立一套在全省范围内较规范可行的医保方案。建 

议政府广泛征求意见,先在具备条件的地区试行医保联网结算,视 

其成效决定方案推行进度。随后,经医保部门批;隹的医疗机构、药 

房或药店均可对医疗费用实行联网结算,从而实现减少社会成本、 

方便海岛居民就医的目的。 

实施多元化战略以拓宽政策宣传路径:建议政府利用多种方 

式拓宽政策宣传途径与力度,加强解释说明。如可通过村镇广 

播站对最新社保政策及时进行宣传:印发言简意赅、通俗易懂 

的口袋书、社保宣传小册及宣传画;联络电话运营商,向手机 

用户发送社保政策宣传短信,甚至可以利用网络媒体对出台的 

政策进行宣传。各海岛镇政府部门应积极举办社保咨询服务活 

动,以面对面交流帮助居民解答疑难,做到信息公开、政务公 

开,使每个参保人都能清晰了解个人参保情况,以便民利民措 

群岛居民自2006年起才被允许个人参保,因此,对年满60周岁 

施加大社保政策的贯彻力度,提高社保政策的执行效果。 

仍未缴满15年的特殊人群,建议出台新政允许其一次性趸缴15 

参考文献 

年养老保险费,从缴清费用的次月起按月领取养老金。即新政可 

规定:凡在1960年及以前出生的参保人,在达到60周岁时缴费 

[1]参加社会保险,简称“参保” 

年限不足15年的,可按月继续缴费,也可一次性趸缴至15年; 【2]具有珠海市户籍、以务农(渔)为基本生计的人员 

凡在1961年及以后出生的参保人,达到60周岁时缴费年限不足 

[3]具有城镇户籍、年满16周岁(不含在校生)、未参加其 

15年的,仍按月继续缴费直至15年,不得一次性趸缴。既避免 

他各项社会养老保险的人员 

了部分参保人年满60周岁却不能及时领取养老金的情况,又能缓 [4]按国务院有关规定,目前我国60周岁及以上老年人的 

计发月数为139 

解养老保险基金紧张的局势,化解社会矛盾。 

制定统一医保方案以实现医保省内联网:实现医保全省联网 

[5]用人单位缴纳的基本医疗保险费 

上接第001页 

同时徕卡将亚太新兴市场作为下一步发展的重点。2010年财 

报中显示,在亚洲及澳大利亚的销售收入已经占到了徕卡总收入 

的1/3,达到8216万欧元;然而北美及拉美地区市场趋于饱和, 

受金融危机影响表现疲软。 

差异化的营销策略。与佳能、尼康等其他日本相机厂商不同, 

徕卡并没有采取广招渠道、大量铺货的销售方式,而是选择了普 

通商铺(Leica Store)+精品店(Leica Boutique)的方式。这其中 

方面是受产能所限,另一方面也同徕卡自身的奢侈品定位有关。 

这两种授权店面内装修简洁而凝重,以黑色和红色为主色,均会 

陈列展示徕卡在历史上的著名产品,在选址上也以传统奢侈品聚 

集的路段和地区为主。 

3.实施效果与产生的优势 

事实上,相比日本相机厂商,徕卡数字化转型较晚,但能够 

顺利转型并仍然保持着相机市场上最受人尊敬的品牌形象,正是 

依靠徕卡在过去近~百年的时间中进行差异化经营所积累的经 

验,为其赢得了战略转型与技术转型的时间与空间。 

参考文献 

2007年徕卡推出M8,这是徕卡首次将数码感光元件技术应用 

[1]公司战略与财务[M】.国际财务管理师资格考试中文指 

与M系列旁轴相机之上,也是消费者翘首以盼的产品。紧接着,当 

 

年徕卡实现了自2003年以来的首次盈利,公司利润达到300万欧 

导教材编译组,2007

[2]李 杰.企业发展战略[M].北京:清华大学出版社, 

元,公司情况开始好转。但接下来到来的金融危机让徕卡再度陷入 

亏损。2009-2010年徕卡继续推出M系列新产品M9,同时又创立 

北京交通大学出版社,2009 

[3]从胶片到数码徕卡族谱fJ].数码摄影 

了两条新产品线:面向高端的中画幅单反相机s系列和面向高性能 

[4]伍振荣(Alex Ng),胡民炜(Raymond Wu),黎韶琪(Dennis 

便携机的x系列,受益于逐渐完善的产品线和亚洲等新兴市场的爆 

)LEICA徕卡相机传奇【M】. 

发,2010年度的盈利较上一次盈利大翻12倍,达到3630万欧元。 

Lai

上接第027页 

30 

创业板退市机制是我国证券市场必不可少的机制,它对于整 

企业文化.2011.

[2]蔺汉杰.我国创业板市场退市机制探讨[J].湖北社会科 

合市场资源,提高市场资源利用率,增强公司的竞争与活力,促 

通过成功的差异化战略,徕卡更加稳固了M系列旁轴相机和 

s系列中画幅相机的进入壁垒,其他竞争对手难以提供替代品。对 

上游而言,徕卡的差异化和产品的独特性形成了对供应商讨价还 

价的能力,提高了边际收益;对下游而言,其他厂商难以模仿,消 

费者更愿意为这种独特性支付较高的费用,削弱了消费者和经销 

商的议价的能力。差异化带来了大幅度的溢价,这种溢价一方面 

补偿了差异化所增加的成本,同时也为徕卡带来了大幅增长的利 

润,并在历史上首次派发股息。徕卡继续在高端相机市场上领跑, 

避免了同日系厂商在单反市场上进行价格战。 

值得注意的是,即便徕卡的差异化战略是持续成功的,但徕 

卡在全球影像器材厂商中,仍然是一个小众品牌,在全球相机市 

场中徕卡的份额仍不足1%。差异化战略的实施中,成本和价格并 

非优先考虑的内容,徕卡产品较高的价格使得一部分用户放弃选 

择徕卡,这是差异化战略与占领更大市场之间的矛盾,要解决这 

个矛盾需要企业更好地权衡自己的品牌定位作出合理决策。 

02 

进经济增长,具有至关重要的作用。目前,我国创业板市场还存 

学,2011.

【3]张 菊.论我国创业板市场退市制度【D】.华中师范大 

在着发行价格过高等诸多问题,在一定意义上也损害了投资者的 

利益,因此,在对投资者进行风险教育的同时,要完善创业板退 学,2011 

市制度,维护投资者的的利益,促进市场的活力,我国经济的增长。 【4]刘晟.创业板市场退市机制的完善[D],湖南大学,2011 

[5]向泉.创业板市场退市制度的研究[J1.中国市场,2011.01 

参考文献 

[6]郑俊.英关创业板市场退市制度的经验借鉴[J].金融 

[1]龙明.关于我国创业板市场退市机制的研究[J].现代 

与经济,2011.04 

1 5 2一I} 蠡第 4s9期 2012年第22期 CN1 1—3459/F ISSN1005—4901 http://www.ems86.(3om 

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