2024年5月7日发(作者：庞孤晴)
谢谢主席！
各位评委，对方辩友：
大家好！本场比赛的辩题是“打造世界一流企业，创造力和执行力哪个更重要”，开宗
明义，概念先行，世界一流企业是指在全球范围内，在核心素质、运营绩效和综合价值(执
行力也可以做到)创造方面，在所在领域内处于第一等水平的企业。创造力是指充分发挥主
体的主观能动性，产生新思想，发现新事物，寻求新方法的能力。执行力则是一个人或组
织按照规章制度（1.不能朝令夕改2.能体现创造的重要，但是究其目的还是为了更好地执
行）和要求，贯彻战略意图，完成预定目标的能力。两者都是企业发展的必备能力，都很
重要，但是打造世界一流企业哪个更为重要呢?我方的判定标准是他们哪一个更能创造更大
的价值（创造执行都可以），哪一个更能扩大企业的竞争力（执行力也可以，沃尔玛）并保
持长久的竞争优势。我方认为打造世界一流企业，创造力比执行力更重要。理由有三：
第一、创造力能够为企业创造更大的价值。
第一次全国科学技术大会上党中央、国务院作出了建设创新型国家的决策，其核心就
是把自主创新能力作为发展科学技术的战略基点，贯穿到现代化建设各个方面，而创新的
基点就是创造力（创造力不等于创新）。世界发达国家都已把人的创造力开发作为具有战略
意义的任务来抓，美国早在70年代就在大学里开设创造性思维训练课程。（这只能说明创
造力很重要）不仅仅是国家的发展，企业的发展也是如此，为建设世界一流能源化工公司，
中石化提出的资源战略、绿色低碳战略等六大战略无不凝聚着全体员工的创造力，同时这
些战略的实施，无不需要发挥中石化每一位干部员工的创造力和创造精神，从而更好地实
现石化梦和中国梦。
第二：创造力是企业得以生存（生存更多的是靠执行）并发展壮大的根本动力和第一
资源。（创造力不是企业发展的根本动力，他不能使企业保持你长久的竞争力，人才是企业
生存并发展的第一资源。）
真正的创造活动总是给社会产生有价值的成果，人类的文明发展史是不断创新的过程，
实质就是创造力的实现结果（创新是能创造新的东西，但是创造力只是一种能力，完全有
可能创造失败，无法施行）。对于企业而言创造力贯穿企业运作发展的始终（创造不一定贯
穿始终，执行一定是贯穿始终的）。企业从成立初期就会有发展战略（对创造力定义的扩充，
发展战略与创造力无太大关系）的存在，正是由于有创造性战略思想的指导作用才会让企
业的执行力有前进的方向和目标，可以说创造力存在于企业发展的方方面面，
1. 第三：创造力是企业的核心竞争力，是其他企业难以复制的竞争优势。（创造力可以
复制，但执行力是学不来的。）
在企业的发展过程中，无论是技术、产品、还是人才、管理等都只有在拥有了创造力
的情况下才能使企业更具竞争力，员工的创造力代表了企业的未来，是企业走向未来的巨
大财富和宝贵资源（执行力也是）；科技（≠创造力）是第一生产力，技术上的持续创造力
无疑能使企业发展突飞猛进，立于不败之地（创新跟随者的例子）；管理模式上体现出来的
创造力不仅为企业的成长发展开辟了一条康庄大道，同时也是一种保驾护航的力量，所以
说创造力给予企业发展核心动力和生命力（不能直接带来效益、需要良好的执行），是一流
企业和普通企业的最大区别。
因此我方坚定地认为“打造世界一流企业，创造力比执行力更重要”。
2024年5月7日发(作者：庞孤晴)
谢谢主席！
各位评委，对方辩友：
大家好！本场比赛的辩题是“打造世界一流企业，创造力和执行力哪个更重要”，开宗
明义，概念先行，世界一流企业是指在全球范围内，在核心素质、运营绩效和综合价值(执
行力也可以做到)创造方面，在所在领域内处于第一等水平的企业。创造力是指充分发挥主
体的主观能动性，产生新思想，发现新事物，寻求新方法的能力。执行力则是一个人或组
织按照规章制度（1.不能朝令夕改2.能体现创造的重要，但是究其目的还是为了更好地执
行）和要求，贯彻战略意图，完成预定目标的能力。两者都是企业发展的必备能力，都很
重要，但是打造世界一流企业哪个更为重要呢?我方的判定标准是他们哪一个更能创造更大
的价值（创造执行都可以），哪一个更能扩大企业的竞争力（执行力也可以，沃尔玛）并保
持长久的竞争优势。我方认为打造世界一流企业，创造力比执行力更重要。理由有三：
第一、创造力能够为企业创造更大的价值。
第一次全国科学技术大会上党中央、国务院作出了建设创新型国家的决策，其核心就
是把自主创新能力作为发展科学技术的战略基点，贯穿到现代化建设各个方面，而创新的
基点就是创造力（创造力不等于创新）。世界发达国家都已把人的创造力开发作为具有战略
意义的任务来抓，美国早在70年代就在大学里开设创造性思维训练课程。（这只能说明创
造力很重要）不仅仅是国家的发展，企业的发展也是如此，为建设世界一流能源化工公司，
中石化提出的资源战略、绿色低碳战略等六大战略无不凝聚着全体员工的创造力，同时这
些战略的实施，无不需要发挥中石化每一位干部员工的创造力和创造精神，从而更好地实
现石化梦和中国梦。
第二：创造力是企业得以生存（生存更多的是靠执行）并发展壮大的根本动力和第一
资源。（创造力不是企业发展的根本动力，他不能使企业保持你长久的竞争力，人才是企业
生存并发展的第一资源。）
真正的创造活动总是给社会产生有价值的成果，人类的文明发展史是不断创新的过程，
实质就是创造力的实现结果（创新是能创造新的东西，但是创造力只是一种能力，完全有
可能创造失败，无法施行）。对于企业而言创造力贯穿企业运作发展的始终（创造不一定贯
穿始终，执行一定是贯穿始终的）。企业从成立初期就会有发展战略（对创造力定义的扩充，
发展战略与创造力无太大关系）的存在，正是由于有创造性战略思想的指导作用才会让企
业的执行力有前进的方向和目标，可以说创造力存在于企业发展的方方面面，
1. 第三：创造力是企业的核心竞争力，是其他企业难以复制的竞争优势。（创造力可以
复制，但执行力是学不来的。）
在企业的发展过程中，无论是技术、产品、还是人才、管理等都只有在拥有了创造力
的情况下才能使企业更具竞争力，员工的创造力代表了企业的未来，是企业走向未来的巨
大财富和宝贵资源（执行力也是）；科技（≠创造力）是第一生产力，技术上的持续创造力
无疑能使企业发展突飞猛进，立于不败之地（创新跟随者的例子）；管理模式上体现出来的
创造力不仅为企业的成长发展开辟了一条康庄大道，同时也是一种保驾护航的力量，所以
说创造力给予企业发展核心动力和生命力（不能直接带来效益、需要良好的执行），是一流
企业和普通企业的最大区别。
因此我方坚定地认为“打造世界一流企业，创造力比执行力更重要”。