2024年5月14日发(作者：银小蕾)
松下电器的创始人:松下幸之助
松下幸之助是日本著名跨国公司松下电器的创始人，被人称为经营之神——事业部、
终身雇佣制、年功序列等日本企业的管理制度都由他首创。
少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育，因父亲生意失败，曾离开家到大坂去当
学徒，1918年，23岁的松下在大坂建立了松下电气器具制作所，接连推出了先进的配线
器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子管、真空管、晶体管等一个又一个成
功的产品，7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人，从那时起，直到1988年的63
年中，有10年他的收入均为日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世时，留下了15
亿多美元的遗产。
松下幸之助为人谦和，无论见了谁都点头哈腰，他用一句话概括自己的经营哲学：首
先要细心倾听他人的意见。
松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业以来，作为企业人，通过提供商品服
务，始终以为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适，并为了世界文化的发展作出贡献为
经营理念从事着企业经营活动。
经历八十多年的奋斗，现在已成为世界著名的综合型的大型电子企业，并在世界各国
开展着事业活动。
松下公司是一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过250，000
人。
截至2008年4月1日，其中在中国有100，000多人。
2007年全年的销售总额为700多亿美元，为世界制造业500强的第59位。
自从1978年邓--访问松下电器公司以后，松下电器开始在中国投资，把松下在中国的
事业与中国的改革开放和经济建设融为一体。
从电子材料到零部件，从部品到整机，从家用电器到工业机器，到目前为止，在中国
进行的技术合作项目160多项，建立合资独资企业53家，总投资近15亿美元。
1894年出生于日本和歌山县1910年进入大阪电灯公司当内线见习生1915年与井植
小姐相亲，9月结婚，新娘19岁。
1918年创建松下电器制作所；生产改良附属插头，雇佣3个员工。
成立步一会1922年诞生生产与员工教育并进的构想1925年首次成为日本最高收入
者，年底当选区会议员。
1935年将公司改组为股份有限制1943年4月受军方邀请设立松下造船株式会社、松
下航空机株式会社。
1946年因协助战争被革职。
1947年复职为社长。
1957年开始在全日本设立销售店1958年6月，接受荷兰政府颁发勋章。
1961年辞退总经理，就任董事长1973年辞掉董事长，改任顾问。
捐款总金额50亿日元给日本的各级行政单位。
1977年出版《我的梦，日本的梦，21世纪的日本》1980年创立财团法人松下政经塾
1989年以松下公司顾问身份去世松下幸之助及公司的故事松下的招聘故事——神田三郎的
悲剧有一次，日本的松下公司招聘的一批推销人员，考试是笔试和面试相结合。
这次招聘的人总共就有十名，可是报考的达到几百人，竞争非常激烈。
经过一个星期的筛选工作，松下公司从这几百人中选择了十名优胜者。
亲自过目了一下这些入选者的名字，令他感到意外的是，面试时给他留下深刻印象的
神田三郎并不在其中。
于是，马上吩咐下属去复查考试分数的统计情况。
经过复查，下属发现神田三郎的综合成绩相当不错，在几百人中名列第二。
由于计算机出了毛病，把分数和名称排错了，才使神田三郎的成绩没有进入前十名。
听了，立即让下属改正错误，尽快给神田三郎发录取通知书。
第二天，负责巴黎这件事情的下属想报告了一个令人吃惊的消息：由于没有接到松下
公司的录取通知书，神田三郎竟然跳楼自杀了，当录取通知书送到时候，他已经死了。
这位下属还自言自语地说：太可惜了，这位有才华的年轻人，我们没有录取他。
松下幸之助听了，摇摇头说：不！幸亏我们公司没有录取他，这样的人是成不了大事
的。
一个没有勇气面对失败的人又如何去做销售！！文章
2024年5月14日发(作者：银小蕾)
松下电器的创始人:松下幸之助
松下幸之助是日本著名跨国公司松下电器的创始人，被人称为经营之神——事业部、
终身雇佣制、年功序列等日本企业的管理制度都由他首创。
少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育，因父亲生意失败，曾离开家到大坂去当
学徒，1918年，23岁的松下在大坂建立了松下电气器具制作所，接连推出了先进的配线
器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子管、真空管、晶体管等一个又一个成
功的产品，7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人，从那时起，直到1988年的63
年中，有10年他的收入均为日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世时，留下了15
亿多美元的遗产。
松下幸之助为人谦和，无论见了谁都点头哈腰，他用一句话概括自己的经营哲学：首
先要细心倾听他人的意见。
松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业以来，作为企业人，通过提供商品服
务，始终以为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适，并为了世界文化的发展作出贡献为
经营理念从事着企业经营活动。
经历八十多年的奋斗，现在已成为世界著名的综合型的大型电子企业，并在世界各国
开展着事业活动。
松下公司是一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过250，000
人。
截至2008年4月1日，其中在中国有100，000多人。
2007年全年的销售总额为700多亿美元，为世界制造业500强的第59位。
自从1978年邓--访问松下电器公司以后，松下电器开始在中国投资，把松下在中国的
事业与中国的改革开放和经济建设融为一体。
从电子材料到零部件，从部品到整机，从家用电器到工业机器，到目前为止，在中国
进行的技术合作项目160多项，建立合资独资企业53家，总投资近15亿美元。
1894年出生于日本和歌山县1910年进入大阪电灯公司当内线见习生1915年与井植
小姐相亲，9月结婚，新娘19岁。
1918年创建松下电器制作所；生产改良附属插头，雇佣3个员工。
成立步一会1922年诞生生产与员工教育并进的构想1925年首次成为日本最高收入
者，年底当选区会议员。
1935年将公司改组为股份有限制1943年4月受军方邀请设立松下造船株式会社、松
下航空机株式会社。
1946年因协助战争被革职。
1947年复职为社长。
1957年开始在全日本设立销售店1958年6月，接受荷兰政府颁发勋章。
1961年辞退总经理，就任董事长1973年辞掉董事长，改任顾问。
捐款总金额50亿日元给日本的各级行政单位。
1977年出版《我的梦，日本的梦，21世纪的日本》1980年创立财团法人松下政经塾
1989年以松下公司顾问身份去世松下幸之助及公司的故事松下的招聘故事——神田三郎的
悲剧有一次，日本的松下公司招聘的一批推销人员，考试是笔试和面试相结合。
这次招聘的人总共就有十名，可是报考的达到几百人，竞争非常激烈。
经过一个星期的筛选工作，松下公司从这几百人中选择了十名优胜者。
亲自过目了一下这些入选者的名字，令他感到意外的是，面试时给他留下深刻印象的
神田三郎并不在其中。
于是，马上吩咐下属去复查考试分数的统计情况。
经过复查，下属发现神田三郎的综合成绩相当不错，在几百人中名列第二。
由于计算机出了毛病，把分数和名称排错了，才使神田三郎的成绩没有进入前十名。
听了，立即让下属改正错误，尽快给神田三郎发录取通知书。
第二天，负责巴黎这件事情的下属想报告了一个令人吃惊的消息：由于没有接到松下
公司的录取通知书，神田三郎竟然跳楼自杀了，当录取通知书送到时候，他已经死了。
这位下属还自言自语地说：太可惜了，这位有才华的年轻人，我们没有录取他。
松下幸之助听了，摇摇头说：不！幸亏我们公司没有录取他，这样的人是成不了大事
的。
一个没有勇气面对失败的人又如何去做销售！！文章