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2021年清华同方公司组织架构和部门职能

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2024年6月7日发(作者:袁尔阳)

2021年清华同方公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .............................................................................. 2

二、部门主要职能 .............................................................................. 2

1、创新研究院 ........................................................................................................ 2

2、审计部 ................................................................................................................ 2

3、证券事务部 ........................................................................................................ 3

4、人力资源中心 .................................................................................................... 3

5、股权运营中心 .................................................................................................... 3

6、财务管理中心 .................................................................................................... 4

7、总裁办公室 ........................................................................................................ 4

8、行政部 ................................................................................................................ 4

9、信息中心 ............................................................................................................ 5

10、法务部 .............................................................................................................. 5

11、企划部 .............................................................................................................. 5

12、战略协同中心 .................................................................................................. 6

13、党办 .................................................................................................................. 6

14、工会 .................................................................................................................. 6

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、创新研究院

公司创新发展战略和知识产权战略研究;国内外技术、市场、行

业及产品发展趋势研究;创新体系建设、科研及技术转移;创新技术、

创新项目和创新企业的发现和引进;创新项目和创新企业的评估和监

管;公司政府基金项目申报、管理和验收服务;公司知识产权申报和

管理。

2、审计部

负责对公司所属产业本部、控股子公司和重要参股公司执行内部

审计业务;根据公司产业整合与业务重组需要提供技术支持;面向公

司所属单位提供与内部审计业务相关的咨询服务及其他相关管理服

务。

3、证券事务部

配合协助公司董事会和董事会秘书履行职责;具体开展包括公司

治理与运作、规范信息披露、投资者关系管理、股权事务管理、证券

资产投资与管理等在内的各类证券事务;组织实施公司资本市场运作

和权益类再融资项目;开展与证券事务相关的外联、公关与沟通。

4、人力资源中心

制定实施公司人力资源管理发展规划和策略及相关制度;建立、

维护并不断完善公司绩效管理体系、员工招聘体系、教育培训体系、

人力资源信息管理体系;具体组织实施员工调配、社会统筹、薪酬福

利、人事代理等方面的管理服务及其他相关工作。

5、股权运营中心

具体管理公司对下属控/参股公司的长期股权投资;组织实施公

司内部控制制度和体系的设计、建设、维护与完善;汇总各业务单位

中长期规划,编制公司发展战略规划草案,组织编制公司年度计划预

算,完善全面绩效考核体系;通过经营授权、质量、资质、统计、档

案、进出口商务等工作支持业务高效、规范发展。

2024年6月7日发(作者:袁尔阳)

2021年清华同方公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .............................................................................. 2

二、部门主要职能 .............................................................................. 2

1、创新研究院 ........................................................................................................ 2

2、审计部 ................................................................................................................ 2

3、证券事务部 ........................................................................................................ 3

4、人力资源中心 .................................................................................................... 3

5、股权运营中心 .................................................................................................... 3

6、财务管理中心 .................................................................................................... 4

7、总裁办公室 ........................................................................................................ 4

8、行政部 ................................................................................................................ 4

9、信息中心 ............................................................................................................ 5

10、法务部 .............................................................................................................. 5

11、企划部 .............................................................................................................. 5

12、战略协同中心 .................................................................................................. 6

13、党办 .................................................................................................................. 6

14、工会 .................................................................................................................. 6

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、创新研究院

公司创新发展战略和知识产权战略研究;国内外技术、市场、行

业及产品发展趋势研究;创新体系建设、科研及技术转移;创新技术、

创新项目和创新企业的发现和引进;创新项目和创新企业的评估和监

管;公司政府基金项目申报、管理和验收服务;公司知识产权申报和

管理。

2、审计部

负责对公司所属产业本部、控股子公司和重要参股公司执行内部

审计业务;根据公司产业整合与业务重组需要提供技术支持;面向公

司所属单位提供与内部审计业务相关的咨询服务及其他相关管理服

务。

3、证券事务部

配合协助公司董事会和董事会秘书履行职责;具体开展包括公司

治理与运作、规范信息披露、投资者关系管理、股权事务管理、证券

资产投资与管理等在内的各类证券事务;组织实施公司资本市场运作

和权益类再融资项目;开展与证券事务相关的外联、公关与沟通。

4、人力资源中心

制定实施公司人力资源管理发展规划和策略及相关制度;建立、

维护并不断完善公司绩效管理体系、员工招聘体系、教育培训体系、

人力资源信息管理体系;具体组织实施员工调配、社会统筹、薪酬福

利、人事代理等方面的管理服务及其他相关工作。

5、股权运营中心

具体管理公司对下属控/参股公司的长期股权投资;组织实施公

司内部控制制度和体系的设计、建设、维护与完善;汇总各业务单位

中长期规划,编制公司发展战略规划草案,组织编制公司年度计划预

算,完善全面绩效考核体系;通过经营授权、质量、资质、统计、档

案、进出口商务等工作支持业务高效、规范发展。

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