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生产能力管理

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2024年5月16日发(作者:刚飞鸣)

生产能力管理

一、生产能力的平衡

1.生产能力与生产任务的平衡

生产能力的平衡是指生产能力与生产任务之间的平衡,它是一种综合平衡,不仅包括

基本生产车间的能力平衡,还包括基本车间与辅助车间之间的能力平衡。其平衡方法有两

种:一是产量平衡,即以产量单位为计算单位进行生产能力和生产任务的试算平衡;二是

台时平衡,即以台时为计算单位进行生产能力和生产任务的试算平衡。在多品种生产条件

下,采用台时平衡较为便利;在采用机器设备的生产单位中,非流水生产方式的生产能力

平衡一般是分设备组进行的,流水生产方式的生产能力平衡应按每道工序、每台设备分别

进行;若生产能力是根据生产面积确定的,则可以按为完成生产任务所需要的生产面积和

计划期有效时间内生产面积来进行生产能力平衡。

为完成生产任务所需要的某种设备组台时数(T1)与计划期该设备组的有效台时总数

(T0)计算公式为

T1=∑(Niti)β(1+γ)

T0=FeS=FyηS

式中,Ni——产品计划产

ti——单位产品台时定额,台时/台;

β——台时定额计划压缩系数;

γ——考虑补废的台时损失系数;

Fe——单台设备全年有效台时数;

S——设备台数;

- 1 -

Fy——单台设备全年制度工作时间;

η——时间有效利用系数。

当T1=T0时,说明实现了平衡,完成任务有保证,计划可以落实;

当T0>T1时,说明生产能力有余,完成任务有保证,计划可以落实;

当T0<T1时,说明生产能力不足,生产任务尚不落实,必需采取详细措施来提高生

产能力。

2.生产能力的利用指标

A:计划生产能力综合利用系数。即计划产量与计划生产能力的比值。该指标用于表

明计划期内固定资产的利用程度。

B:设计(查定)生产能力综合利用系数。即计划产量与设计(查定)生产能力的比值。

该指标用于表明企业设计(查定)生产能力在计划期内的利用程度。

C:实际生产能力综合利用系数。它是实际产量与计划生产能力的比值。该指标用于

表明企业计划生产能力的实际利用程度。

D:设备(生产面积)的动用系数。它是计划期内动用的设备(生产面积)与全部设

备(生产面积)的比值。这一指标表明在计划期内对现有设备(生产面积)的动用况。

E:设备(生产面积)的时间利用系数。它是计划期内设备(生产面积)有效工作时间

总数与设计(查定)的设备(生产面积)有效工作时间总数的比值。该指标表明设备(生

产面积)在时间上的利用程度。

F:设备(生产面积)的强度利用系数。它是设备(生产面积)生产率的计划定额与设

计(查定)定额的比值。这一指标表明设备(生产面积)在生产率方面的潜力及其利用水

平。

G:设备(生产面积)负荷系数。它是设备(生产面积)计划任务与其生产能力的比

- 2 -

值。

H:每千元固定资产的实际产量(产值)。

I:单台设备(单位生产面积)的实际产量(产值)。

- 3 -

2024年5月16日发(作者:刚飞鸣)

生产能力管理

一、生产能力的平衡

1.生产能力与生产任务的平衡

生产能力的平衡是指生产能力与生产任务之间的平衡,它是一种综合平衡,不仅包括

基本生产车间的能力平衡,还包括基本车间与辅助车间之间的能力平衡。其平衡方法有两

种:一是产量平衡,即以产量单位为计算单位进行生产能力和生产任务的试算平衡;二是

台时平衡,即以台时为计算单位进行生产能力和生产任务的试算平衡。在多品种生产条件

下,采用台时平衡较为便利;在采用机器设备的生产单位中,非流水生产方式的生产能力

平衡一般是分设备组进行的,流水生产方式的生产能力平衡应按每道工序、每台设备分别

进行;若生产能力是根据生产面积确定的,则可以按为完成生产任务所需要的生产面积和

计划期有效时间内生产面积来进行生产能力平衡。

为完成生产任务所需要的某种设备组台时数(T1)与计划期该设备组的有效台时总数

(T0)计算公式为

T1=∑(Niti)β(1+γ)

T0=FeS=FyηS

式中,Ni——产品计划产

ti——单位产品台时定额,台时/台;

β——台时定额计划压缩系数;

γ——考虑补废的台时损失系数;

Fe——单台设备全年有效台时数;

S——设备台数;

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Fy——单台设备全年制度工作时间;

η——时间有效利用系数。

当T1=T0时,说明实现了平衡,完成任务有保证,计划可以落实;

当T0>T1时,说明生产能力有余,完成任务有保证,计划可以落实;

当T0<T1时,说明生产能力不足,生产任务尚不落实,必需采取详细措施来提高生

产能力。

2.生产能力的利用指标

A:计划生产能力综合利用系数。即计划产量与计划生产能力的比值。该指标用于表

明计划期内固定资产的利用程度。

B:设计(查定)生产能力综合利用系数。即计划产量与设计(查定)生产能力的比值。

该指标用于表明企业设计(查定)生产能力在计划期内的利用程度。

C:实际生产能力综合利用系数。它是实际产量与计划生产能力的比值。该指标用于

表明企业计划生产能力的实际利用程度。

D:设备(生产面积)的动用系数。它是计划期内动用的设备(生产面积)与全部设

备(生产面积)的比值。这一指标表明在计划期内对现有设备(生产面积)的动用况。

E:设备(生产面积)的时间利用系数。它是计划期内设备(生产面积)有效工作时间

总数与设计(查定)的设备(生产面积)有效工作时间总数的比值。该指标表明设备(生

产面积)在时间上的利用程度。

F:设备(生产面积)的强度利用系数。它是设备(生产面积)生产率的计划定额与设

计(查定)定额的比值。这一指标表明设备(生产面积)在生产率方面的潜力及其利用水

平。

G:设备(生产面积)负荷系数。它是设备(生产面积)计划任务与其生产能力的比

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值。

H:每千元固定资产的实际产量(产值)。

I:单台设备(单位生产面积)的实际产量(产值)。

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