2024年5月19日发(作者：抗贞芳)
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海尔砸冰箱观后感
篇一：看海尔事件后感
海尔，是一个已经渗透到我们生活中多个角落的家电名牌。张瑞敏的名字，也
曾经被身边无数人提及。只是从来没有真正细想过，在这个闻名的品牌后面，在
这个无数人都耳熟能详的名人背后，有着怎样的经受，他究竟是怎样的一个人，
海尔是怎样被他做得家喻户晓，而他和我的生活又有什么样的联系。
曾经认为，类似张瑞敏一群人，离我们的生活都很边远，他们那样的胜利是我
们遥不行及的。我们基本就是两个世界的人。但是随着自己的成长，也有自己的
幻想，大概最后自己不会会像他相同辉煌，但是可以一定的是，自己肯定会收获
一份属于自己的成就。
整个电影没有耀眼的明星、富丽的衣服、震撼的音效及超高的特技，但它是一部
真切的影片，他讲解并描述了一个几近破产的一个企业起死回生的辛酸路程。是
海尔的创业史、奋斗史、进展史。
以前在看类似的电影时，我都会很不屑，因为觉得这些都是在电视、电影里面
的人和事，一定有这样的人存在，但是离我的生活都太远了，所以普通都不会去
看。可是这次，我却是向来都带者一种兴奋、崇拜、热血沸腾的感觉看完这部片
子。因为张瑞敏虽我不认识，可是海尔距离我的生活确实是太近了。别人能够，
为什么我们不能？那本书名《为什么侥幸的人总是侥幸，为什么侥幸的人总是不
幸》，最近向来在我的心里，随时影响我的点点滴滴。在看《首席执行官》时，
带给我的冲击更大。看到张瑞敏的创业过程，好象每一次决策都是则完善，他对
市场的敏锐洞察力，让我在心里不由得发出一次又一次的感慨和敬意。看完这部
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片子后我也明白，为什么凌敏会总是则侥幸。
回想整部影片，究竟是什么促使海尔的胜利呢？仁者见仁，智者见智，这个答案
在每个人的心里应当都有一个不同的规范吧。我想从一些词上面写下我的收获。
1、质量。
当海尔人通过自己的诚挚千辛万苦，打动了德国通用公司，引进了设备之后，生
产出了第一批自己的冰箱，在检测的时候却发觉有76台冰箱存在这样或那样的
小毛病。全厂职工大会上，把76台冰箱摆在会场，在会上，以张瑞敏为 原型
的海尔厂长凌敏痛心疾首道出“这些冰箱谁是负责人谁负责砸！〞大家三年 的
工资都买不来一台冰箱，而且76台冰箱将近20万元，这还是在厂里负债累累
的状况下，在场的员工都流下了心疼的泪水，用凌敏的话说就
是“砸得心里流血才干长记性，今日不砸冰箱，明天人家砸工厂！〞假如凌敏不
这样做就唤不醒员工们的质量意识。大锤砸向劣质产品的士气与决心又有几人全
部？情愿花大力气、花大价钱、小事当作大事，给与血的教训和记忆，以正是这
种做事看法和办法奠定了他的胜利地位。铁锤一个个垂下去，大火烧掉了全部的
产品，就这样第一批产品被永久的封存。放荡眼前，无异于放弃将来！ 做事的
诚挚、严谨、一丝不苟，打动的不紧是员工们的心，更是那些合作搭档和用户的
心。试想在童童童，园长常常会把一些小事情反复强调，不断地强化，扩充其危
害和影响力，不也就应证了凌敏的那句“今日不砸冰箱，明天人家砸工厂〞相同
的道理吗？正所谓我们常常会说到的那句成语：“千里之堤，溃于蚁穴〞。在我
们看来上课时候一些很小的问题，被园长拿出来反复叨念，曾经还会觉得疲劳，
真是不应当。而且电影中的那句——我们百分之一的失误解导致客户百分之百
的灾害。往往大错的铸就皆源自于我们的一个“没留意〞、“不当心〞、“我以
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海尔砸冰箱观后感
篇一：看海尔事件后感
海尔，是一个已经渗透到我们生活中多个角落的家电名牌。张瑞敏的名字，也
曾经被身边无数人提及。只是从来没有真正细想过，在这个闻名的品牌后面，在
这个无数人都耳熟能详的名人背后，有着怎样的经受，他究竟是怎样的一个人，
海尔是怎样被他做得家喻户晓，而他和我的生活又有什么样的联系。
曾经认为，类似张瑞敏一群人，离我们的生活都很边远，他们那样的胜利是我
们遥不行及的。我们基本就是两个世界的人。但是随着自己的成长，也有自己的
幻想，大概最后自己不会会像他相同辉煌，但是可以一定的是，自己肯定会收获
一份属于自己的成就。
整个电影没有耀眼的明星、富丽的衣服、震撼的音效及超高的特技，但它是一部
真切的影片，他讲解并描述了一个几近破产的一个企业起死回生的辛酸路程。是
海尔的创业史、奋斗史、进展史。
以前在看类似的电影时，我都会很不屑，因为觉得这些都是在电视、电影里面
的人和事，一定有这样的人存在，但是离我的生活都太远了，所以普通都不会去
看。可是这次，我却是向来都带者一种兴奋、崇拜、热血沸腾的感觉看完这部片
子。因为张瑞敏虽我不认识，可是海尔距离我的生活确实是太近了。别人能够，
为什么我们不能？那本书名《为什么侥幸的人总是侥幸，为什么侥幸的人总是不
幸》，最近向来在我的心里，随时影响我的点点滴滴。在看《首席执行官》时，
带给我的冲击更大。看到张瑞敏的创业过程，好象每一次决策都是则完善，他对
市场的敏锐洞察力，让我在心里不由得发出一次又一次的感慨和敬意。看完这部
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片子后我也明白，为什么凌敏会总是则侥幸。
回想整部影片，究竟是什么促使海尔的胜利呢？仁者见仁，智者见智，这个答案
在每个人的心里应当都有一个不同的规范吧。我想从一些词上面写下我的收获。
1、质量。
当海尔人通过自己的诚挚千辛万苦，打动了德国通用公司，引进了设备之后，生
产出了第一批自己的冰箱，在检测的时候却发觉有76台冰箱存在这样或那样的
小毛病。全厂职工大会上，把76台冰箱摆在会场，在会上，以张瑞敏为 原型
的海尔厂长凌敏痛心疾首道出“这些冰箱谁是负责人谁负责砸！〞大家三年 的
工资都买不来一台冰箱，而且76台冰箱将近20万元，这还是在厂里负债累累
的状况下，在场的员工都流下了心疼的泪水，用凌敏的话说就
是“砸得心里流血才干长记性，今日不砸冰箱，明天人家砸工厂！〞假如凌敏不
这样做就唤不醒员工们的质量意识。大锤砸向劣质产品的士气与决心又有几人全
部？情愿花大力气、花大价钱、小事当作大事，给与血的教训和记忆，以正是这
种做事看法和办法奠定了他的胜利地位。铁锤一个个垂下去，大火烧掉了全部的
产品，就这样第一批产品被永久的封存。放荡眼前，无异于放弃将来！ 做事的
诚挚、严谨、一丝不苟，打动的不紧是员工们的心，更是那些合作搭档和用户的
心。试想在童童童，园长常常会把一些小事情反复强调，不断地强化，扩充其危
害和影响力，不也就应证了凌敏的那句“今日不砸冰箱，明天人家砸工厂〞相同
的道理吗？正所谓我们常常会说到的那句成语：“千里之堤，溃于蚁穴〞。在我
们看来上课时候一些很小的问题，被园长拿出来反复叨念，曾经还会觉得疲劳，
真是不应当。而且电影中的那句——我们百分之一的失误解导致客户百分之百
的灾害。往往大错的铸就皆源自于我们的一个“没留意〞、“不当心〞、“我以
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