2024年6月12日发(作者：碧鲁雪容)
吸尘器项目
申请报告
一、项目建设背景
（一）发展优势产能的机遇
区域的产业转型升级初见成效，七大主导产业也呈现稳定增长态
势。但是如何化解过剩产能、寻求新的发展动能一直是郑州市產业转
型升级的重点任务。
以能源和原材料为主题的高耗能行业，如电解铝、水泥、建材、
化工等，尽管在全部工业增加值中的比重有所下降，但产能过剩问题
依然明显，企业经营效益也不容乐观，已经成为影响产业结构调整和
经济平稳运行的潜在隐患。在着重发展高新技术产业、降低能源消耗
的新型产业转型升级的关键时期，化解过剩产能尤为重要。
发展枢纽经济，充分给予了将过剩产能转化为优势产能进行输出
的机会。作为枢纽城市，郑州市参与到国家“一带一路”战略发展的
浪潮中，“一带一路”沿线国家和地区大多是发展中国家，国内基础
建设相对落后，正处于大力发展基础设施建设和承接产业转移的时期，
在铁路、公路、港口、电力、通讯等领域有着迫切的建设需求。这些
与基础设施建设密切相关的行业，正好能够满足国家加速工业化和现
代化进程的需要。
（二）发展现代物流体系的机遇
物流业以公路、铁路、航空等各种立体交通运输方式相互配合，
拥有便捷、畅通的交通基础设施网络、物流和信息网络，通过梯度推
进战略，形成资金、技术、管理、人才的双向输出输入，辐射周边，
继而对内陆城市群交通、物流、信息的一体化起到积极的推动作用。
通过枢纽经济的倾向性发展，地区作为内陆中心城市，其物流竞
争力，在城市现在和未来的发展环境中，物流业能够提供比其他类似
城市更具有竞争力的资源禀赋优势、物流服务能力、产业创新能力及
具有使城市物流业在市场竞争中获得并扩大优势的决定性力量的能力。
地区必定提升科技水平装备下的各类交通工具的急速发展，形成现代
化的立体综合的城市交通网络体系，在准确把握枢纽经济带来的机遇
的同时，也对地区的枢纽经济的发展起着决定性的作用。
（三）发展新兴产业的机遇
在经济从高速增长向高质量增长转变的关键时期，地区正处于工
业化、城镇化快速发展期，总体呈现出地位提升、优势扩大、稳中有
进、蓄势崛起的良好态势。地区充分利用政策优势，按照高质量发展
要求，以供给侧结构性改革为主线，以大数据、智能化为引领，新动
能加速成长，新支撑加速形成，新产业加速壮大，为经济整体质量效
益的持续提升营造强有力的条件支撑。
优化产业结构，发展高新技术、新能源利用型等新兴产业是在枢
纽经济发展的优势下需要紧紧把握的发展机遇。地区拥有良好的基础
条件。在新兴制造业领域，发展势头强劲。
地区面向国内外引进一批具有国际视野的科技战略人才和拥有国
际领先成果的高层次科技领军人才和团队。加大新兴产业重点领域高
层次人才的引进和培养力度。在新国家自主创新示范区、自贸试验区、
经济综合实验区建设人才管理改革试验区，在人才评价、激励、流动
和保障等方面开展制度创新。
（四）发展中原城市群的机遇
随着枢纽经济的发展，地区作为蓬勃兴起的增长极，将更能把握
住机遇，发展城市群经济，缩小城市内部发展不平衡问题、优化产业
结构、提高城镇化水平。扩大对外经济合作领域，加快城市群内各个
企业“走出去”步伐。
随着消费结构升级，吸尘器作为清洁类家电产品越来越受到消费
者追捧，在近几年逐渐走进了千家万，让家庭生活环境更干净整洁的
同时，也大大解放了人力。
虽然吸尘器在我国已经发展了近20年，但却是在近几年才开始逐
渐普及。吸尘器在美国、日本等国家普及率已接近饱和，而在我国，
吸尘器的普及率目前仅为11%，市场规模远未打开。目前，吸尘器在中
国市场正在经历从可选消费品向必需品转变的阶段。
由于外国品牌在吸尘器领域研发时间长、品牌积淀深厚，以戴森
为代表的吸尘器进入中国后一直垄断高端吸尘器市场，但从2018年的
市场分析来看，外国品牌的吸尘器的市场优势不断缩减，以莱克、小
狗为代表的一大批中国吸尘器品牌正在迎头赶上，未来大有赶超之势。
2018年1-4季度全国家用吸尘器产量呈增长趋势;其中，2018年2
季度全国家用吸尘器产量增长幅度最大，相比1季度增长16.74%。
2018年12月全国家用吸尘器产量为915.8万台，同比增长3.56%。
2018年全国家用吸尘器产量为10316.11万台，同比增长4.71%。
2018年上半年中国吸尘器整体市场零售额规模达86.5亿元，同比
增长29.5%，零售量达1021万台，同比增长14.3%。其中线上零售额
为64.4亿元，同比增长27.3%，零售量为904.5万台，同比增长
14.9%;线下零售额为22.1亿元，同比增长36.6%，零售量为116.5万
台，同比增长9.2%。整体增速领先于其他家电品类。
截止至2018年底，中国吸尘器整体市场零售额规模达194亿元，
同比增长32.1%，零售量规模2281万台，同比增长13.8%。分开渠道
来看，线上增速要高于线下，随着电商平台的飞速发展，吸尘器线上
零售额渗透率达77.3%，线上成为吸尘器主销市场。
ZDC数据显示，2018年中国吸尘器市场品牌关注中，戴森以23.6%
的占比位列第一;小狗以19.4%的占比位列第二，和第一名戴森差距不
是很大;莱克位列第三，占比16.4%。前三名中除了戴森都是国产品牌，
可见国产品牌吸尘器已经迅速崛起并获得消费者的认可。戴森作为一
家英国的科技公司，其产品吸力大、清洁高效获得用户的青睐，但是
紧随其后的小狗和莱克并未被落下太多，大有赶超之势。
在不同价格的吸尘器关注比例分布中，300元以下关注比例最高，
为24.45%;300-500元占比19.44%，位列第二，其他价位段关注比例差
别不大。可见，消费者对低价位吸尘器的关注较多，这也从侧面也说
明了现在的吸尘器产品技术已经相对成熟，低价的产品也可以获得不
少消费者的青睐。
此外，不同价格区间关注度并没有很大的差距，从侧面反映出吸
尘器正在向必需品转变，同时，随着中产阶层的崛起，吸尘器市场迎
来了春天，越来越多的人选择用吸尘器提升自己的生活品质。
现在吸尘器市场中有很多的类型可选，但是从整体的发展趋势来
看，无线吸尘器呈现暴增的趋势，它规避了有线吸尘器笨重、使用不
便的尴尬，小巧的机身，没有电源线的困扰，使用更加方便。未来的
无线吸尘器市场依旧会是以莱克、小狗、戴森等品牌为领导品牌，落
后品牌奋起直追的局面。而从国内的消费大环境来说，人们已经满足
了大家电的刚需，必然会转向享受型的小家电产品，这也将是无线吸
尘器爆发的关键。
二、项目及性质
（一）项目名称
吸尘器项目
（二）项目建设性质
本项目属于新建项目。
主要经济指标一览表
序号
1
1.1
项目
占地面积
总建筑面积
单位
㎡
㎡
指标
146667.00
259448.67
备注
约220亩
容积率1.77
1.2
1.3
2
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.2
2.3
3
3.1
3.2
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
基底面积
投资强度
总投资
建设投资
工程费用
工程建设其他费用
预备费
建设期利息
流动资金
资金筹措
自筹资金
银行贷款
营业收入
总成本费用
利润总额
净利润
所得税
增值税
税金及附加
纳税总额
工业增加值
盈亏平衡点
回收期
财务内部收益率
财务净现值
㎡
万元/亩
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
年
92400.21
402.65
113594.63
88976.70
78314.38
8017.76
2644.56
2010.49
22607.44
113594.63
72564.08
41030.55
190800.00
144867.22
44858.39
33643.79
11214.60
8953.22
1074.39
21242.21
71458.58
62334.85
5.79
22.65%
48639.96
建筑系数63.00%
正常运营年份
""
""
""
""
""
""
""
""
产值
含建设期24个月
所得税后
所得税后
万元
三、公司简介
公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一
体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号
召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服
务区域经济与社会发展做出了突出贡献。
公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的
有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董
事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、
决议及会议记录等进行了规范。
经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管
理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继
续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立
至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术
领先求发展的方针。
公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，
坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理
方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协
调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢
固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提
质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给
侧结构性改革。
四、原则
1、市场主导，政府引导。发挥市场配置资源的决定性作用，尊重
企业主体地位，激发企业活力和创造力，创新经营模式和业态，推动
联合重组，增加有效供给，促进优胜劣汰；健全公平开放透明的市场
规则，完善支持政策，搭建服务平台，优化产业发展环境。
2、机制创新，部门协同。创新管理体制和运营监管机制，强化部
门协同，持续推进产业发展，实现可持续发展。
3、区域协同，部门联动。深入推进区域产业发展协同发展，在更
大区域范围内打造产业发展链条，形成错位发展、共同发展格局；加
强部门间的统筹协调，建立联动机制，形成合力。
4、因地制宜，科学发展。充分结合各区域经济社会发展水平、资
源条件，分地区、分类型制定科学合理的工作路线，指导推动产业现
代化发展。
5、开放融合。树立全球视野，对标国际先进，把握“一带一路”
重大战略契机，聚焦产业重点领域，探索发展合作新模式，在全球范
围配置产业链、创新链和价值链，更大范围、更高层次上参与产业竞
争合作，走开放式创新和国际化发展的道路。
6、坚持创新发展。实施创新驱动发展战略，突破并推广关键核心
内容，加快新产品研发与应用进程，完善标准体系，增强自主创新和
品牌建设能力。
五、选址、建设规模和方案
本期项目建筑面积259448.67㎡，其中：生产工程176632.23㎡，
仓储工程37403.61㎡，行政办公及生活服务设施34029.13㎡，公共
工程11383.70㎡。
六、发展思路
牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以产业发
展和应用为导向，明确目标任务，开展专项行动，实现产业稳增长、
调结构、转方式和可持续发展，大力推动区域产业发展应用。
七、建设周期及实施进度
项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共
需24个月的时间。
2024年6月12日发(作者：碧鲁雪容)
吸尘器项目
申请报告
一、项目建设背景
（一）发展优势产能的机遇
区域的产业转型升级初见成效，七大主导产业也呈现稳定增长态
势。但是如何化解过剩产能、寻求新的发展动能一直是郑州市產业转
型升级的重点任务。
以能源和原材料为主题的高耗能行业，如电解铝、水泥、建材、
化工等，尽管在全部工业增加值中的比重有所下降，但产能过剩问题
依然明显，企业经营效益也不容乐观，已经成为影响产业结构调整和
经济平稳运行的潜在隐患。在着重发展高新技术产业、降低能源消耗
的新型产业转型升级的关键时期，化解过剩产能尤为重要。
发展枢纽经济，充分给予了将过剩产能转化为优势产能进行输出
的机会。作为枢纽城市，郑州市参与到国家“一带一路”战略发展的
浪潮中，“一带一路”沿线国家和地区大多是发展中国家，国内基础
建设相对落后，正处于大力发展基础设施建设和承接产业转移的时期，
在铁路、公路、港口、电力、通讯等领域有着迫切的建设需求。这些
与基础设施建设密切相关的行业，正好能够满足国家加速工业化和现
代化进程的需要。
（二）发展现代物流体系的机遇
物流业以公路、铁路、航空等各种立体交通运输方式相互配合，
拥有便捷、畅通的交通基础设施网络、物流和信息网络，通过梯度推
进战略，形成资金、技术、管理、人才的双向输出输入，辐射周边，
继而对内陆城市群交通、物流、信息的一体化起到积极的推动作用。
通过枢纽经济的倾向性发展，地区作为内陆中心城市，其物流竞
争力，在城市现在和未来的发展环境中，物流业能够提供比其他类似
城市更具有竞争力的资源禀赋优势、物流服务能力、产业创新能力及
具有使城市物流业在市场竞争中获得并扩大优势的决定性力量的能力。
地区必定提升科技水平装备下的各类交通工具的急速发展，形成现代
化的立体综合的城市交通网络体系，在准确把握枢纽经济带来的机遇
的同时，也对地区的枢纽经济的发展起着决定性的作用。
（三）发展新兴产业的机遇
在经济从高速增长向高质量增长转变的关键时期，地区正处于工
业化、城镇化快速发展期，总体呈现出地位提升、优势扩大、稳中有
进、蓄势崛起的良好态势。地区充分利用政策优势，按照高质量发展
要求，以供给侧结构性改革为主线，以大数据、智能化为引领，新动
能加速成长，新支撑加速形成，新产业加速壮大，为经济整体质量效
益的持续提升营造强有力的条件支撑。
优化产业结构，发展高新技术、新能源利用型等新兴产业是在枢
纽经济发展的优势下需要紧紧把握的发展机遇。地区拥有良好的基础
条件。在新兴制造业领域，发展势头强劲。
地区面向国内外引进一批具有国际视野的科技战略人才和拥有国
际领先成果的高层次科技领军人才和团队。加大新兴产业重点领域高
层次人才的引进和培养力度。在新国家自主创新示范区、自贸试验区、
经济综合实验区建设人才管理改革试验区，在人才评价、激励、流动
和保障等方面开展制度创新。
（四）发展中原城市群的机遇
随着枢纽经济的发展，地区作为蓬勃兴起的增长极，将更能把握
住机遇，发展城市群经济，缩小城市内部发展不平衡问题、优化产业
结构、提高城镇化水平。扩大对外经济合作领域，加快城市群内各个
企业“走出去”步伐。
随着消费结构升级，吸尘器作为清洁类家电产品越来越受到消费
者追捧，在近几年逐渐走进了千家万，让家庭生活环境更干净整洁的
同时，也大大解放了人力。
虽然吸尘器在我国已经发展了近20年，但却是在近几年才开始逐
渐普及。吸尘器在美国、日本等国家普及率已接近饱和，而在我国，
吸尘器的普及率目前仅为11%，市场规模远未打开。目前，吸尘器在中
国市场正在经历从可选消费品向必需品转变的阶段。
由于外国品牌在吸尘器领域研发时间长、品牌积淀深厚，以戴森
为代表的吸尘器进入中国后一直垄断高端吸尘器市场，但从2018年的
市场分析来看，外国品牌的吸尘器的市场优势不断缩减，以莱克、小
狗为代表的一大批中国吸尘器品牌正在迎头赶上，未来大有赶超之势。
2018年1-4季度全国家用吸尘器产量呈增长趋势;其中，2018年2
季度全国家用吸尘器产量增长幅度最大，相比1季度增长16.74%。
2018年12月全国家用吸尘器产量为915.8万台，同比增长3.56%。
2018年全国家用吸尘器产量为10316.11万台，同比增长4.71%。
2018年上半年中国吸尘器整体市场零售额规模达86.5亿元，同比
增长29.5%，零售量达1021万台，同比增长14.3%。其中线上零售额
为64.4亿元，同比增长27.3%，零售量为904.5万台，同比增长
14.9%;线下零售额为22.1亿元，同比增长36.6%，零售量为116.5万
台，同比增长9.2%。整体增速领先于其他家电品类。
截止至2018年底，中国吸尘器整体市场零售额规模达194亿元，
同比增长32.1%，零售量规模2281万台，同比增长13.8%。分开渠道
来看，线上增速要高于线下，随着电商平台的飞速发展，吸尘器线上
零售额渗透率达77.3%，线上成为吸尘器主销市场。
ZDC数据显示，2018年中国吸尘器市场品牌关注中，戴森以23.6%
的占比位列第一;小狗以19.4%的占比位列第二，和第一名戴森差距不
是很大;莱克位列第三，占比16.4%。前三名中除了戴森都是国产品牌，
可见国产品牌吸尘器已经迅速崛起并获得消费者的认可。戴森作为一
家英国的科技公司，其产品吸力大、清洁高效获得用户的青睐，但是
紧随其后的小狗和莱克并未被落下太多，大有赶超之势。
在不同价格的吸尘器关注比例分布中，300元以下关注比例最高，
为24.45%;300-500元占比19.44%，位列第二，其他价位段关注比例差
别不大。可见，消费者对低价位吸尘器的关注较多，这也从侧面也说
明了现在的吸尘器产品技术已经相对成熟，低价的产品也可以获得不
少消费者的青睐。
此外，不同价格区间关注度并没有很大的差距，从侧面反映出吸
尘器正在向必需品转变，同时，随着中产阶层的崛起，吸尘器市场迎
来了春天，越来越多的人选择用吸尘器提升自己的生活品质。
现在吸尘器市场中有很多的类型可选，但是从整体的发展趋势来
看，无线吸尘器呈现暴增的趋势，它规避了有线吸尘器笨重、使用不
便的尴尬，小巧的机身，没有电源线的困扰，使用更加方便。未来的
无线吸尘器市场依旧会是以莱克、小狗、戴森等品牌为领导品牌，落
后品牌奋起直追的局面。而从国内的消费大环境来说，人们已经满足
了大家电的刚需，必然会转向享受型的小家电产品，这也将是无线吸
尘器爆发的关键。
二、项目及性质
（一）项目名称
吸尘器项目
（二）项目建设性质
本项目属于新建项目。
主要经济指标一览表
序号
1
1.1
项目
占地面积
总建筑面积
单位
㎡
㎡
指标
146667.00
259448.67
备注
约220亩
容积率1.77
1.2
1.3
2
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.2
2.3
3
3.1
3.2
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
基底面积
投资强度
总投资
建设投资
工程费用
工程建设其他费用
预备费
建设期利息
流动资金
资金筹措
自筹资金
银行贷款
营业收入
总成本费用
利润总额
净利润
所得税
增值税
税金及附加
纳税总额
工业增加值
盈亏平衡点
回收期
财务内部收益率
财务净现值
㎡
万元/亩
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
万元
年
92400.21
402.65
113594.63
88976.70
78314.38
8017.76
2644.56
2010.49
22607.44
113594.63
72564.08
41030.55
190800.00
144867.22
44858.39
33643.79
11214.60
8953.22
1074.39
21242.21
71458.58
62334.85
5.79
22.65%
48639.96
建筑系数63.00%
正常运营年份
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产值
含建设期24个月
所得税后
所得税后
万元
三、公司简介
公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一
体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号
召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服
务区域经济与社会发展做出了突出贡献。
公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的
有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董
事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、
决议及会议记录等进行了规范。
经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管
理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继
续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立
至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术
领先求发展的方针。
公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，
坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理
方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协
调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢
固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提
质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给
侧结构性改革。
四、原则
1、市场主导，政府引导。发挥市场配置资源的决定性作用，尊重
企业主体地位，激发企业活力和创造力，创新经营模式和业态，推动
联合重组，增加有效供给，促进优胜劣汰；健全公平开放透明的市场
规则，完善支持政策，搭建服务平台，优化产业发展环境。
2、机制创新，部门协同。创新管理体制和运营监管机制，强化部
门协同，持续推进产业发展，实现可持续发展。
3、区域协同，部门联动。深入推进区域产业发展协同发展，在更
大区域范围内打造产业发展链条，形成错位发展、共同发展格局；加
强部门间的统筹协调，建立联动机制，形成合力。
4、因地制宜，科学发展。充分结合各区域经济社会发展水平、资
源条件，分地区、分类型制定科学合理的工作路线，指导推动产业现
代化发展。
5、开放融合。树立全球视野，对标国际先进，把握“一带一路”
重大战略契机，聚焦产业重点领域，探索发展合作新模式，在全球范
围配置产业链、创新链和价值链，更大范围、更高层次上参与产业竞
争合作，走开放式创新和国际化发展的道路。
6、坚持创新发展。实施创新驱动发展战略，突破并推广关键核心
内容，加快新产品研发与应用进程，完善标准体系，增强自主创新和
品牌建设能力。
五、选址、建设规模和方案
本期项目建筑面积259448.67㎡，其中：生产工程176632.23㎡，
仓储工程37403.61㎡，行政办公及生活服务设施34029.13㎡，公共
工程11383.70㎡。
六、发展思路
牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以产业发
展和应用为导向，明确目标任务，开展专项行动，实现产业稳增长、
调结构、转方式和可持续发展，大力推动区域产业发展应用。
七、建设周期及实施进度
项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共
需24个月的时间。