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李宁库存案例分析

IT圈 admin 22浏览 0评论

2024年4月23日发(作者:盈芷蝶)

:李宁公司在 2022 年奥运会后,由于迅速扩张导致了高库存问题,并连

带引起了库存成本增高、现金流短缺及盈利变差等较为严峻的问题。本报告分

析了 2022 年以来李宁在清理渠道存货、优化产品上市流程和改善供应链三个方

面所做的变革内容及影响,并给出今后在运营管理方面的建议。

库存、现金流、供应链、库存周转天数

渠道存货的清理、供应链管理水平的提高及产品上市流程的优化。

李宁公司是中国“体操王子”李宁先生于 1990 年创立的体育用品公司,并

于 2004 年 6 月在香港上市。公司主要生产运动及休闲鞋类、服装、器材和配件

产品,经过 20 多年的探索发展,该公司已逐步成为代表中国的、国际率先的运

动品牌公司。

2022 年北京奥运会时,中国体育用品格业的发展达到顶峰,李宁、安踏等

体育用品公司加大马力生产运动产品,导致各大体育用品商都面临了高库存问

题。产业链过长造成李宁对终端消费者需求把握不足,而产业链终端的需求波

动在上游被成倍放大;通过开设新店和压货带来的只是虚假繁荣。高库存及其

产生的问题导致了李宁公司营业收入及利润大幅下滑,甚至在 2022 年浮现亏

损。

由表 1、表 2 及表 3 可知,李宁公司在不断扩张过程中,随着库存及成本

等问题的愈演愈烈,虽然零售店铺数量增加,但其营业收入却发生了减少,而

其利润也由 2022 年的 1333 百万到 2022 年降至 415 百万,减少 69% 。2022

年,李宁公司迎来了创建以来的最大的亏损,总亏损将近 20 亿。

在渠道上,前期大规模扩张及采用传统的批发式定货,浮现了大量的库

存,这些库存占领了渠道上各相关者的现金流,导致存货周转率下降和流动资

1

金减少。同时,存货随着时间的推移会不断贬值,特别是在现有的市场环境

下,消费者差异化需求越来越高,贬值速度也愈演愈烈。过高的库存已经成为

妨碍李宁发展的一个重要因素,能否处理好库存问题,走出库存压滞的恶性循

环关系变成李宁公司未来发展态势的关键。

(百万)

¥10,000

¥8,000

¥6,000

¥4,000

¥2,000

¥0

2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022

营业收入

营业收入

¥9,479

¥8,929

¥6,739

¥5,824

¥6,727

¥7,089

¥8,387

¥6,690

¥4,349

零售店铺数量

8255

(家)

9000

800

0

700

0

7915

7249

6245

6434

5233

5915

6133

562

6

600

0

4000

3000

2000

1000

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2024年4月23日发(作者:盈芷蝶)

:李宁公司在 2022 年奥运会后,由于迅速扩张导致了高库存问题,并连

带引起了库存成本增高、现金流短缺及盈利变差等较为严峻的问题。本报告分

析了 2022 年以来李宁在清理渠道存货、优化产品上市流程和改善供应链三个方

面所做的变革内容及影响,并给出今后在运营管理方面的建议。

库存、现金流、供应链、库存周转天数

渠道存货的清理、供应链管理水平的提高及产品上市流程的优化。

李宁公司是中国“体操王子”李宁先生于 1990 年创立的体育用品公司,并

于 2004 年 6 月在香港上市。公司主要生产运动及休闲鞋类、服装、器材和配件

产品,经过 20 多年的探索发展,该公司已逐步成为代表中国的、国际率先的运

动品牌公司。

2022 年北京奥运会时,中国体育用品格业的发展达到顶峰,李宁、安踏等

体育用品公司加大马力生产运动产品,导致各大体育用品商都面临了高库存问

题。产业链过长造成李宁对终端消费者需求把握不足,而产业链终端的需求波

动在上游被成倍放大;通过开设新店和压货带来的只是虚假繁荣。高库存及其

产生的问题导致了李宁公司营业收入及利润大幅下滑,甚至在 2022 年浮现亏

损。

由表 1、表 2 及表 3 可知,李宁公司在不断扩张过程中,随着库存及成本

等问题的愈演愈烈,虽然零售店铺数量增加,但其营业收入却发生了减少,而

其利润也由 2022 年的 1333 百万到 2022 年降至 415 百万,减少 69% 。2022

年,李宁公司迎来了创建以来的最大的亏损,总亏损将近 20 亿。

在渠道上,前期大规模扩张及采用传统的批发式定货,浮现了大量的库

存,这些库存占领了渠道上各相关者的现金流,导致存货周转率下降和流动资

1

金减少。同时,存货随着时间的推移会不断贬值,特别是在现有的市场环境

下,消费者差异化需求越来越高,贬值速度也愈演愈烈。过高的库存已经成为

妨碍李宁发展的一个重要因素,能否处理好库存问题,走出库存压滞的恶性循

环关系变成李宁公司未来发展态势的关键。

(百万)

¥10,000

¥8,000

¥6,000

¥4,000

¥2,000

¥0

2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022

营业收入

营业收入

¥9,479

¥8,929

¥6,739

¥5,824

¥6,727

¥7,089

¥8,387

¥6,690

¥4,349

零售店铺数量

8255

(家)

9000

800

0

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0

7915

7249

6245

6434

5233

5915

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562

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