2024年7月20日发(作者：钱觅晴)

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好人才必须德才兼备

华硕在选拔人才时，注重五大指标——谦、诚、勤、敏、勇。许佑嘉经常参与公司新

员工的面试工作。他说华硕的面试一定会把谦、诚、勤、敏、勇的考察指标放进去。

给出十个非用你不可的理由

比方他在面试时，最喜欢问一个问题是：请给出我十个非用你不可的理由。

应聘者说：“我这个人很勤快。〞

“请问你怎么证明？〞

应聘者说：“我这个人反响很快。〞

“请问你怎么证明？〞

应聘者说：“我这个人很敬业。〞

“请问你怎么证明？〞

许佑嘉说，就这么反复问来问去，一些应聘者开场否认自己，开场他认为自己有很多

优点，但一个一个证明下来，他把自己认为的优点一个一个又推翻了。就这样可能等问到

第五六个问题的时候，有的应聘者就没有继续的勇气和才能了。

其实就用这么一个问题，能测验一个应聘者。

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第一，看他是不是有勇于打破自己，勇于坚持；

第二，看他是不是勤于考虑，勤于挖掘自己，是否对自己有清楚的认识；

第三，看他是不是够机敏，反响够灵敏，一旦一个优点被主考官否认了，是不是可以

迅速找出另外的，把面试进展下去；

第四，看他是不是老实，特别是在业绩、经历方面，应聘者在面试过程中谈到任何一

个有关问题，都会被记录下来，会被调查；

第五，看他是不是谦逊，有时因为一个个优点被否认后，有的应聘者就开场急了，其

实那只能说明他不是一个合格的职业人。

要自信但不能自大

许佑嘉认为，面试时，应聘者需要自信和谦虚，但自信不能过于夸张。他说自己曾经

面试过一个很优秀的销售业务员。这个业务员一口气给出他十个为什么必须用他的理由。

他的业绩和经历让面试官们都 很满意。结果在面试完毕后，该应聘者对许佑嘉“吹〞自己

销售才能如何惊人，“我告诉你我在原来那公司做业务已经做了四年了，我的业绩一直很

好，你不知道，其实我们公司的产品质量烂得要命，之所以市场占有率那么高，都是靠我

们这些业务打出来的。你看那么差的产品我都能卖得很好，假如到了华硕，销售业绩肯定

会更好。〞“这样的员工，打死我们也不能用，因为他根本就没有团队精神。〞

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2024年7月20日发(作者：钱觅晴)

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好人才必须德才兼备

华硕在选拔人才时，注重五大指标——谦、诚、勤、敏、勇。许佑嘉经常参与公司新

员工的面试工作。他说华硕的面试一定会把谦、诚、勤、敏、勇的考察指标放进去。

给出十个非用你不可的理由

比方他在面试时，最喜欢问一个问题是：请给出我十个非用你不可的理由。

应聘者说：“我这个人很勤快。〞

“请问你怎么证明？〞

应聘者说：“我这个人反响很快。〞

“请问你怎么证明？〞

应聘者说：“我这个人很敬业。〞

“请问你怎么证明？〞

许佑嘉说，就这么反复问来问去，一些应聘者开场否认自己，开场他认为自己有很多

优点，但一个一个证明下来，他把自己认为的优点一个一个又推翻了。就这样可能等问到

第五六个问题的时候，有的应聘者就没有继续的勇气和才能了。

其实就用这么一个问题，能测验一个应聘者。

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第一，看他是不是有勇于打破自己，勇于坚持；

第二，看他是不是勤于考虑，勤于挖掘自己，是否对自己有清楚的认识；

第三，看他是不是够机敏，反响够灵敏，一旦一个优点被主考官否认了，是不是可以

迅速找出另外的，把面试进展下去；

第四，看他是不是老实，特别是在业绩、经历方面，应聘者在面试过程中谈到任何一

个有关问题，都会被记录下来，会被调查；

第五，看他是不是谦逊，有时因为一个个优点被否认后，有的应聘者就开场急了，其

实那只能说明他不是一个合格的职业人。

要自信但不能自大

许佑嘉认为，面试时，应聘者需要自信和谦虚，但自信不能过于夸张。他说自己曾经

面试过一个很优秀的销售业务员。这个业务员一口气给出他十个为什么必须用他的理由。

他的业绩和经历让面试官们都 很满意。结果在面试完毕后，该应聘者对许佑嘉“吹〞自己

销售才能如何惊人，“我告诉你我在原来那公司做业务已经做了四年了，我的业绩一直很

好，你不知道，其实我们公司的产品质量烂得要命，之所以市场占有率那么高，都是靠我

们这些业务打出来的。你看那么差的产品我都能卖得很好，假如到了华硕，销售业绩肯定

会更好。〞“这样的员工，打死我们也不能用，因为他根本就没有团队精神。〞

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