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【精品模板】市场调查报告4篇

IT圈 admin 24浏览 0评论

2024年3月17日发(作者:苏炎)

市场调查报告4篇

市场调查报告篇1

一、市场概述

苏州原称吴,又称姑苏,素有“人间天堂”之美誉。苏州市

位于长江三角洲中部、江苏省南部,现辖5县(市)7区,全市总

面积8488平方公里,其中市区面积1650平方公里,古城区14.2

平方公里。全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均

海拔4米左右。境内河流纵横,湖泊众多,京杭运河贯通南北,

望虞河、娄江、太浦河等连接东西,太湖、阳澄湖、昆承湖、淀

山湖镶嵌其间。

__年末全市户籍总人口590.97万人,地区生产总值2802亿

元,城镇居民人均可支配收入12361元,农民人均纯收入6750

元。苏州是著名的“鱼米之乡”、“丝绸之府”、“工艺之都”。

改革开放以来,国民经济加速发展,成为全国经济发达地区之一。

二、商家格局

苏州观前街是苏州经济文化中心,数百个中外商家毗邻而

设,商品种类丰富,消费层次鲜明。老字号风光依然,新商家大

批涌入。观前街日常人流量近12万人次,节假日高峰时竟达35

万。这里的营业额以25%的`增幅快速增长。

随着永乐、苏宁、五星等家电专营连锁店纷纷进驻苏州市场

以来,苏州的家电销售格局也悄悄起了些变化,改变了传统大型

百货商店长期以来在经营家电领域占据统治地位的局面,但苏州

市人民商场股份有限公司、苏州市石路国际商城、苏州长发商厦、

苏州泰华商城等凭借其良好的信誉、优美的环境、大而全的商品,

仍是广大消费者的首选之地。另外一些小的家电商家,凭借其灵

活的销售方式及相关渠道也占有相当的一些市场份额。

市场调查报告篇2

在如今的卫浴市场,要想继续生存下去,资本至关重要,尤

其在这种内忧外患的环境下,大多中小企业都感受到了资金链断

裂的恐慌,大型卫浴企业纷纷制定上市融资计划。然而上市企业

的业绩表现也呈两极分化态势。分析人士指出,未来智能卫浴将

成为具有高附加值卫浴产品高地。

卫浴上市呈现两极分化企业还需积极转型

行情不佳企业硬着头皮上市

因市场行情不佳致家居企业的业绩表现无太大亮点,但排队

等待上市的家居企业仍有十余个之多,其中包括红星美凯龙、曲

美家具、好莱客、帝王洁具、多喜爱家纺等多个知名企业。有人

士质疑,这些企业都已达到相应规模,如今行情不佳,上市后也

难有上佳表现,此时并非上市好时机。

有分析师分析,可能当年行业景气的时候,这些公司各项指

标都向好,因此准备上市。而一旦踏上这条路,中间会有很多融

资PE,审计费、各种财务规范补缴税款更是以千万元计,所以

即使后期业绩下滑也要咬紧牙关上市。这就相当于借钱赌博,箭

在弦上不得不发,()所以现在就算不是好时机他们也得上,是无

奈的选择。

此外,有人士指出,A股对于公司就是一个放大器,无论公

司品质如何,市场给的估值都不低,所以也有公司上市只为圈钱。

至于后期的业绩表现,几乎少有公司考虑。业内人士表示,“都

是先上了再说,今年上市的公司很多都业绩下滑,还有的上来就

开始重组。”

卫浴企业上市还需适应市场

作为房产下游的卫浴行业,下半年的形势受制于房地产行业

的表现。对此,有上市公司预期并不乐观。有公司公告显示,房

地产行业波动、政策调控可能会使得刚性和改善性住房需求者产

生观望态度,在短期内对行业的发展和公司的经营产生一定的影

响。对此,业内人士表示,按照本月公布的BHI(全国建材家居

景气指数)来看,较上月有所回升,说明行业形势属于震荡状态。

虽然行业产能过剩,但市场会自行调节,“干不好的小企业

自动就关门倒闭了”。虽然行情没有往年好,不过“品牌企业的

日子都不错”。他认为,下半年市场形势会相对好转。随着原材

料和人工成本的提升,传统卫浴企业的竞争将更加激烈和残酷,

而智能卫浴将成为具有高附加值的卫浴产品高地,未来相关公司

能够在该领域有所突破占领市场才能在行业中走得更高更远。

卫浴企业应进行转型升级,挖掘存量房产的再装修,此部分

有无限潜力。而电子商务的兴起,将为传统卫浴企业增加新的增

长点。不管是上市公司还是非上市公司,未来能够继续引领增长

的一定是有资本、有实力、产品质量和设计对味且有品牌知名度

的卫浴企业。关键还是得适应市场情况,能不能满足国家政策改

革的需求,能不能适应消费需求的调整,这才是最重要的。

市场调查报告篇3

调查时间:20__年6月19号

调查地点:上海

调查项目:各品牌的竞争

我在南京路对几个手机营销商店进行了调查,发现在音乐手

机的销售过程中,唯有诺基亚与三星音乐机型达到20款及以上,

手机市场调查报告,调查报告《手机市场调查报告》。索爱与国

产厂商联想持平,均有18款机型分布。但是二者在产品市场定

位上却存在较大的差异。联想往往凭借本土化的成本优势在中低

端市场,而索爱产品则主攻中高端市场。摩托罗拉以一款之差在

索爱与联想之后,此外,音乐手机数量超过10款的还有夏新与

七喜,分别为13款和11款。在这些厂商当中,虽然不乏LG、

飞利浦等品牌,但是国产厂商占据主要的位置。

而值得一提的当属苹果。其是刚进入手机市场的品牌,虽然

iPhone也同时是一款智能手机,但从苹果介入手机市场的角度

来看,对音乐手机市场的影响相对大一点。一线厂商诺基亚、三

星、索爱、摩托罗拉在音乐手机市场上占据着重要的市场份额。

索爱主攻音乐手机路线,虽然联想与其持平,但是相对于专攻一

个市场的索爱来说,联想的劣势还是比较突出的。

在查了各手机款式的资料后,发现索爱与摩托罗拉则各自把

守不同定位的市场用户,二者产品差异性导致在音乐手机市场上

正面冲突不是很突显,但诺基亚全覆盖式的产品线分布状况,使

得二者与诺基亚的对抗比较突出。在音乐手机市场上诺基亚关注

比例处于轻微上扬的状态。索爱与摩托罗拉胶着之势较为突出,

但是在整体上索爱占优势。三星在音乐手机市场上并不占优势,

进军中低端市场的影响力还未得到充分的体现。

在人群中的调查发现,想要有一部诺基亚或是三星的人群居

多,年轻人中索爱的也很多。总体而言,一线品牌都很占优势,

人们都感觉到大品牌值得信任。

市场调查报告篇4

又到了春耕时期。为了充分发挥农资协调作用和供销合作社

化肥流通主渠道地位作用,确保放心农资下,近日,我们组织相

关人员,对全县春耕备耕农资市场尤其是化肥调运储备情况进行

了。

一、总体情况

全县农资市场逐渐活跃,备耕物资陆续到位。去冬今春以来,

面对国际国内化肥市场发生重大变化、农资价格走势难以预测的

不利因素,县供销社立足三农、服务三农,进一步强化“协会式,

市场化运作”的模式,想方设法、多方筹资,做到计划早启动,

工作早部署,措施早落实,农资早配备,人员早到位,为春耕生

产顺利进行提供了有力的物资保障。

随着春季用肥高峰的临近,全县农资市场由冷变暖,化肥储

备由去冬少量库存转为旺季库存充裕,化肥品种已达30余种,

整个农资市场呈现货源充足、品种多样、价格较稳、群众选择空

间大的供应局面。

目前,供销社(农资流通协会)化肥储备量已达到2509吨,

占全县春季化肥总需求量(3600吨)的70﹪,其中尿素790吨、

磷酸二铵343吨、磷肥545吨、碳铵370吨,测土配方专用肥

461吨。其余部分正在想方设法筹措资金,落实货源,加紧调运,

3月底前即可到位。另外,供销社已经储备棚膜30吨、地膜10

吨、压膜线3吨,农药400公斤。随着化肥、农膜等农资的陆续

调运到位,供销社完全可以保证全县春播用肥及设施需求。

二、供销社积极备战春耕的主要措施。

自去冬以来,县供销社积极应对全球性危机带来的不利影

响,采取多种有力措施,全力做好春播化肥调运储备工作。一是

认真做好市场分析和需求预测工作,及早与区供销社进行计划对

接;二是早部署、早行动、早落实,千方百计筹措资金,发挥龙

头仓储优势和农资流通协会优势,及时签定、落实货源,把增加

专用肥货源、推广测土配方肥使用量作为应对危机、节本增效、

助农增收的有力举措,努力做到了春耕化肥数量足、质量优、服

务好。三是加大农资连锁配送经营力度,积极开展全方位农化服

务。继续推行统一配送、统一管理、统一价格、统一标识、统一

服务等现代经营管理方式,确保协会“五统一”经营率达到100

﹪,让更多的“放心农资”直接进入田间地头,让农民真正得到

了实惠。

三、存在问题

为了确保放心农资下乡,保证春耕生产所需,尽管供销合作

社以服务三农为己任,克服重重困难,千方百计抓好农资货源和

供应服务,确保了不违农时、保障有力,但由于各种因素的影响,

我县春季农资市场依然存在一些不容忽视的困难和问题。一是贷

难、融资难等制约农资企业发展的“瓶颈”,也是我县历年来用

肥高峰期化肥价格出现反弹的主要因素。尤其是冬季化肥淡季储

备期,化肥价格较低、货源较足,但因年底收贷,企业贷难,无

力承担储备。即便是春耕临近,供销社也无足够抵押品,只能获

取少量个人担保贷,面对高峰期“一天一价”,只好望肥兴叹了。

今年的尿素就是典型的例子,去冬进价每吨1725元,今春2月

中旬涨到每吨1820元,时下已涨到每吨1910元,没有足够的淡

季储备,涨价带来的压力只好由农民承受了。二是春季农资市场

秩序不容乐观。由于利益的驱动,无照经营、超范围经营有所抬

头。一些外省区化肥生产厂家和经销商,借个别优质化肥货源紧

缺、价格上涨之机,采取紧缺化肥搭配地产小化肥的办法,为乡

经营户甚至是“临时经营人员”提供货源。从表面上看,其做法

增加了化肥品种,便于农户择优挑选,活跃了市场。但其也给我

县农资市场带来了新的质量隐患,造成了化肥市场鱼木混杂,秩

序欠佳,给加强农资市场监管带来了新的挑战。

四、建议和对策

一是建议县人民协调相关金融部门,加大对供销社企业贷扶

持力度,帮助供销社企业发挥好主渠道作用和龙头带动作用,确

保供销社和农资流通协会做到货源组织充足、供应保障有力、价

格实惠、服务优质快捷。同时,建立县级化肥淡季储备制度,给

予供销社淡季化肥储备贴息,以发挥政府市场调控能力,缓解企

业压力,减轻农民负担。

二是加强农资市场监管,净化农资市场,保护农民利益。县、

质监、农牧、发改、公安、供销等“县农资市场整治小组”成员

单位,要协调一致,相互配合,严格按照《隆德县人府关于进一

步加强农资市场管理的通知》精神,严格执行农资经营资格核准、

农资商品准入和登记注册等制度,全面实施农资商品质量抽检制

度,坚决杜绝假冒伪劣产品进入我县农资市场,确保农资商品质

量万无一失,市场井然有序、规范运行。

三是强化协会内部管理和行业自律。树立“诚信农资”形象、

打造农资商品安全供应体系。积极推行农资企业法人问责制,严

格执行统一进货制度,坚决制止私自进货,严把农资商品进货质

量关,严格执行质量承诺制度,完善农资商品质量赔偿制度,切

实维护农民的利益。完善“两账、两票、一卡”制度和“索证索

票”制度。按照“五统一”(统一进货、统一配送、统一价格、

统一编号、统一标识、)的模式,开展城乡连锁配送服务,保证

将质优价廉的农资商品送到农民手中。

四是落实措施,强化服务。首先做到“六早”:早上班、早

计划、早安排、早调运、早储备、早行动,确保农资供应数量充

足、品种齐全、价格平稳。二、落实措施:延长营业时间,实行

供应旺季24小时值班制,保证群众随到随卖;送肥进村入户,

减少农民支出;拆整称零,方便群众购买。三、发放资料,农民

科学施肥、合理用药,提高农民科学施肥和识别真假的自我保护

能力。农资企业要深入乡村为农民现场讲解测土配方、作物栽培、

植物保护等实用农业技术知识,帮助农民朋友解困答疑,并把丰

富多样的专用配方肥送往田间地头。通过全社上下共同努力,抓

住春播用肥的高峰季节,做大销售,做好为农服务,以优质的产

品、优惠的价格、优良的服务保证全县农业生产需求,让政府放

心,让农民满意。

2024年3月17日发(作者:苏炎)

市场调查报告4篇

市场调查报告篇1

一、市场概述

苏州原称吴,又称姑苏,素有“人间天堂”之美誉。苏州市

位于长江三角洲中部、江苏省南部,现辖5县(市)7区,全市总

面积8488平方公里,其中市区面积1650平方公里,古城区14.2

平方公里。全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均

海拔4米左右。境内河流纵横,湖泊众多,京杭运河贯通南北,

望虞河、娄江、太浦河等连接东西,太湖、阳澄湖、昆承湖、淀

山湖镶嵌其间。

__年末全市户籍总人口590.97万人,地区生产总值2802亿

元,城镇居民人均可支配收入12361元,农民人均纯收入6750

元。苏州是著名的“鱼米之乡”、“丝绸之府”、“工艺之都”。

改革开放以来,国民经济加速发展,成为全国经济发达地区之一。

二、商家格局

苏州观前街是苏州经济文化中心,数百个中外商家毗邻而

设,商品种类丰富,消费层次鲜明。老字号风光依然,新商家大

批涌入。观前街日常人流量近12万人次,节假日高峰时竟达35

万。这里的营业额以25%的`增幅快速增长。

随着永乐、苏宁、五星等家电专营连锁店纷纷进驻苏州市场

以来,苏州的家电销售格局也悄悄起了些变化,改变了传统大型

百货商店长期以来在经营家电领域占据统治地位的局面,但苏州

市人民商场股份有限公司、苏州市石路国际商城、苏州长发商厦、

苏州泰华商城等凭借其良好的信誉、优美的环境、大而全的商品,

仍是广大消费者的首选之地。另外一些小的家电商家,凭借其灵

活的销售方式及相关渠道也占有相当的一些市场份额。

市场调查报告篇2

在如今的卫浴市场,要想继续生存下去,资本至关重要,尤

其在这种内忧外患的环境下,大多中小企业都感受到了资金链断

裂的恐慌,大型卫浴企业纷纷制定上市融资计划。然而上市企业

的业绩表现也呈两极分化态势。分析人士指出,未来智能卫浴将

成为具有高附加值卫浴产品高地。

卫浴上市呈现两极分化企业还需积极转型

行情不佳企业硬着头皮上市

因市场行情不佳致家居企业的业绩表现无太大亮点,但排队

等待上市的家居企业仍有十余个之多,其中包括红星美凯龙、曲

美家具、好莱客、帝王洁具、多喜爱家纺等多个知名企业。有人

士质疑,这些企业都已达到相应规模,如今行情不佳,上市后也

难有上佳表现,此时并非上市好时机。

有分析师分析,可能当年行业景气的时候,这些公司各项指

标都向好,因此准备上市。而一旦踏上这条路,中间会有很多融

资PE,审计费、各种财务规范补缴税款更是以千万元计,所以

即使后期业绩下滑也要咬紧牙关上市。这就相当于借钱赌博,箭

在弦上不得不发,()所以现在就算不是好时机他们也得上,是无

奈的选择。

此外,有人士指出,A股对于公司就是一个放大器,无论公

司品质如何,市场给的估值都不低,所以也有公司上市只为圈钱。

至于后期的业绩表现,几乎少有公司考虑。业内人士表示,“都

是先上了再说,今年上市的公司很多都业绩下滑,还有的上来就

开始重组。”

卫浴企业上市还需适应市场

作为房产下游的卫浴行业,下半年的形势受制于房地产行业

的表现。对此,有上市公司预期并不乐观。有公司公告显示,房

地产行业波动、政策调控可能会使得刚性和改善性住房需求者产

生观望态度,在短期内对行业的发展和公司的经营产生一定的影

响。对此,业内人士表示,按照本月公布的BHI(全国建材家居

景气指数)来看,较上月有所回升,说明行业形势属于震荡状态。

虽然行业产能过剩,但市场会自行调节,“干不好的小企业

自动就关门倒闭了”。虽然行情没有往年好,不过“品牌企业的

日子都不错”。他认为,下半年市场形势会相对好转。随着原材

料和人工成本的提升,传统卫浴企业的竞争将更加激烈和残酷,

而智能卫浴将成为具有高附加值的卫浴产品高地,未来相关公司

能够在该领域有所突破占领市场才能在行业中走得更高更远。

卫浴企业应进行转型升级,挖掘存量房产的再装修,此部分

有无限潜力。而电子商务的兴起,将为传统卫浴企业增加新的增

长点。不管是上市公司还是非上市公司,未来能够继续引领增长

的一定是有资本、有实力、产品质量和设计对味且有品牌知名度

的卫浴企业。关键还是得适应市场情况,能不能满足国家政策改

革的需求,能不能适应消费需求的调整,这才是最重要的。

市场调查报告篇3

调查时间:20__年6月19号

调查地点:上海

调查项目:各品牌的竞争

我在南京路对几个手机营销商店进行了调查,发现在音乐手

机的销售过程中,唯有诺基亚与三星音乐机型达到20款及以上,

手机市场调查报告,调查报告《手机市场调查报告》。索爱与国

产厂商联想持平,均有18款机型分布。但是二者在产品市场定

位上却存在较大的差异。联想往往凭借本土化的成本优势在中低

端市场,而索爱产品则主攻中高端市场。摩托罗拉以一款之差在

索爱与联想之后,此外,音乐手机数量超过10款的还有夏新与

七喜,分别为13款和11款。在这些厂商当中,虽然不乏LG、

飞利浦等品牌,但是国产厂商占据主要的位置。

而值得一提的当属苹果。其是刚进入手机市场的品牌,虽然

iPhone也同时是一款智能手机,但从苹果介入手机市场的角度

来看,对音乐手机市场的影响相对大一点。一线厂商诺基亚、三

星、索爱、摩托罗拉在音乐手机市场上占据着重要的市场份额。

索爱主攻音乐手机路线,虽然联想与其持平,但是相对于专攻一

个市场的索爱来说,联想的劣势还是比较突出的。

在查了各手机款式的资料后,发现索爱与摩托罗拉则各自把

守不同定位的市场用户,二者产品差异性导致在音乐手机市场上

正面冲突不是很突显,但诺基亚全覆盖式的产品线分布状况,使

得二者与诺基亚的对抗比较突出。在音乐手机市场上诺基亚关注

比例处于轻微上扬的状态。索爱与摩托罗拉胶着之势较为突出,

但是在整体上索爱占优势。三星在音乐手机市场上并不占优势,

进军中低端市场的影响力还未得到充分的体现。

在人群中的调查发现,想要有一部诺基亚或是三星的人群居

多,年轻人中索爱的也很多。总体而言,一线品牌都很占优势,

人们都感觉到大品牌值得信任。

市场调查报告篇4

又到了春耕时期。为了充分发挥农资协调作用和供销合作社

化肥流通主渠道地位作用,确保放心农资下,近日,我们组织相

关人员,对全县春耕备耕农资市场尤其是化肥调运储备情况进行

了。

一、总体情况

全县农资市场逐渐活跃,备耕物资陆续到位。去冬今春以来,

面对国际国内化肥市场发生重大变化、农资价格走势难以预测的

不利因素,县供销社立足三农、服务三农,进一步强化“协会式,

市场化运作”的模式,想方设法、多方筹资,做到计划早启动,

工作早部署,措施早落实,农资早配备,人员早到位,为春耕生

产顺利进行提供了有力的物资保障。

随着春季用肥高峰的临近,全县农资市场由冷变暖,化肥储

备由去冬少量库存转为旺季库存充裕,化肥品种已达30余种,

整个农资市场呈现货源充足、品种多样、价格较稳、群众选择空

间大的供应局面。

目前,供销社(农资流通协会)化肥储备量已达到2509吨,

占全县春季化肥总需求量(3600吨)的70﹪,其中尿素790吨、

磷酸二铵343吨、磷肥545吨、碳铵370吨,测土配方专用肥

461吨。其余部分正在想方设法筹措资金,落实货源,加紧调运,

3月底前即可到位。另外,供销社已经储备棚膜30吨、地膜10

吨、压膜线3吨,农药400公斤。随着化肥、农膜等农资的陆续

调运到位,供销社完全可以保证全县春播用肥及设施需求。

二、供销社积极备战春耕的主要措施。

自去冬以来,县供销社积极应对全球性危机带来的不利影

响,采取多种有力措施,全力做好春播化肥调运储备工作。一是

认真做好市场分析和需求预测工作,及早与区供销社进行计划对

接;二是早部署、早行动、早落实,千方百计筹措资金,发挥龙

头仓储优势和农资流通协会优势,及时签定、落实货源,把增加

专用肥货源、推广测土配方肥使用量作为应对危机、节本增效、

助农增收的有力举措,努力做到了春耕化肥数量足、质量优、服

务好。三是加大农资连锁配送经营力度,积极开展全方位农化服

务。继续推行统一配送、统一管理、统一价格、统一标识、统一

服务等现代经营管理方式,确保协会“五统一”经营率达到100

﹪,让更多的“放心农资”直接进入田间地头,让农民真正得到

了实惠。

三、存在问题

为了确保放心农资下乡,保证春耕生产所需,尽管供销合作

社以服务三农为己任,克服重重困难,千方百计抓好农资货源和

供应服务,确保了不违农时、保障有力,但由于各种因素的影响,

我县春季农资市场依然存在一些不容忽视的困难和问题。一是贷

难、融资难等制约农资企业发展的“瓶颈”,也是我县历年来用

肥高峰期化肥价格出现反弹的主要因素。尤其是冬季化肥淡季储

备期,化肥价格较低、货源较足,但因年底收贷,企业贷难,无

力承担储备。即便是春耕临近,供销社也无足够抵押品,只能获

取少量个人担保贷,面对高峰期“一天一价”,只好望肥兴叹了。

今年的尿素就是典型的例子,去冬进价每吨1725元,今春2月

中旬涨到每吨1820元,时下已涨到每吨1910元,没有足够的淡

季储备,涨价带来的压力只好由农民承受了。二是春季农资市场

秩序不容乐观。由于利益的驱动,无照经营、超范围经营有所抬

头。一些外省区化肥生产厂家和经销商,借个别优质化肥货源紧

缺、价格上涨之机,采取紧缺化肥搭配地产小化肥的办法,为乡

经营户甚至是“临时经营人员”提供货源。从表面上看,其做法

增加了化肥品种,便于农户择优挑选,活跃了市场。但其也给我

县农资市场带来了新的质量隐患,造成了化肥市场鱼木混杂,秩

序欠佳,给加强农资市场监管带来了新的挑战。

四、建议和对策

一是建议县人民协调相关金融部门,加大对供销社企业贷扶

持力度,帮助供销社企业发挥好主渠道作用和龙头带动作用,确

保供销社和农资流通协会做到货源组织充足、供应保障有力、价

格实惠、服务优质快捷。同时,建立县级化肥淡季储备制度,给

予供销社淡季化肥储备贴息,以发挥政府市场调控能力,缓解企

业压力,减轻农民负担。

二是加强农资市场监管,净化农资市场,保护农民利益。县、

质监、农牧、发改、公安、供销等“县农资市场整治小组”成员

单位,要协调一致,相互配合,严格按照《隆德县人府关于进一

步加强农资市场管理的通知》精神,严格执行农资经营资格核准、

农资商品准入和登记注册等制度,全面实施农资商品质量抽检制

度,坚决杜绝假冒伪劣产品进入我县农资市场,确保农资商品质

量万无一失,市场井然有序、规范运行。

三是强化协会内部管理和行业自律。树立“诚信农资”形象、

打造农资商品安全供应体系。积极推行农资企业法人问责制,严

格执行统一进货制度,坚决制止私自进货,严把农资商品进货质

量关,严格执行质量承诺制度,完善农资商品质量赔偿制度,切

实维护农民的利益。完善“两账、两票、一卡”制度和“索证索

票”制度。按照“五统一”(统一进货、统一配送、统一价格、

统一编号、统一标识、)的模式,开展城乡连锁配送服务,保证

将质优价廉的农资商品送到农民手中。

四是落实措施,强化服务。首先做到“六早”:早上班、早

计划、早安排、早调运、早储备、早行动,确保农资供应数量充

足、品种齐全、价格平稳。二、落实措施:延长营业时间,实行

供应旺季24小时值班制,保证群众随到随卖;送肥进村入户,

减少农民支出;拆整称零,方便群众购买。三、发放资料,农民

科学施肥、合理用药,提高农民科学施肥和识别真假的自我保护

能力。农资企业要深入乡村为农民现场讲解测土配方、作物栽培、

植物保护等实用农业技术知识,帮助农民朋友解困答疑,并把丰

富多样的专用配方肥送往田间地头。通过全社上下共同努力,抓

住春播用肥的高峰季节,做大销售,做好为农服务,以优质的产

品、优惠的价格、优良的服务保证全县农业生产需求,让政府放

心,让农民满意。

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